Estrategias para la participación de los colaboradores en el modelo y cultura de innovación organizacional en Colsubsidio

Abstract

En este proyecto se desarrollaron estrategias para la participación, aprendizaje e integración a la cultura de innovación de Colsubsidio por medio del desarrollo del pensamiento lateral, lo cual impulsa a los colaboradores a salirse de los conceptos básicos para desarrollar y crear retos partiendo de una “gestión responsable, con un modelo de sostenibilidad con cinco componentes: Trasparencia y gobierno corporativo, el mejor talento humano, la conservación del medio ambiente, el desarrollo integral y la solidez financiera” (Raventos, 2022), esto, alineado al ADN organizado por Colsubsidio. Las problemáticas actuales que hay en la sociedad, se pueden ver y convertir en oportunidades reales, así como en retos que inciten y estimulen el desarrollo de habilidades para la innovación de los colaboradores. El progreso de la creatividad e innovación como centro del comportamiento en los trabajadores es fundamental a la hora de desarrollarlo, ya que “incorpora los planes operativos, organizacionales, logísticos, comerciales u competitivos de una organización” (Zuñiga, Castillo, & Castillo, 2018). Aunque Colsubsidio ha sido un eje esencial como centro de innovación en el país, ocupando el puesto número once entre las empresas más innovadoras de Colombia, de acuerdo con la asociación nacional de empresarios, en el ranking de innovación 2023 (ANDI, 2023), pensar en mejorar para el futuro es anticiparse, progresar y solucionar las problemáticas sociales, que son parte relevante para la organización. El ambiente inconstante y riguroso en la sociedad impulsa a las organizaciones a moverse hacia el futuro para sobresalir encontrando retos empresariales. El desarrollo de estrategias no solo genera desarrollo para sus trabajadores en sus habilidades, sino que crea valor y reconocimiento en la sociedad, además en sus clientes actuales y potenciales.

In this project, strategies were developed for participation, learning and integration to Colsubsidio's innovation culture through the development of lateral thinking, which encourages employees to go beyond the basic concepts to develop and create challenges based on a "responsible management, with a sustainability model with five components: Transparency and corporate governance, the best human talent, environmental conservation, integral development and financial soundness" (Raventos, 2022), this, aligned to the DNA organized by Colsubsidio. The current problems in society can be seen and converted into real opportunities, as well as challenges that encourage and stimulate the development of skills for innovation of employees. The progress of creativity and innovation as the center of behavior in workers is fundamental when developing it, since it "incorporates the operational, organizational, logistical, commercial or competitive plans of an organization" (Zuñiga, Castillo, & Castillo, 2018). Although Colsubsidio has been an essential axis as a center of innovation in the country, ranking eleventh among the most innovative companies in Colombia, according to the national association of entrepreneurs, in the innovation ranking 2023 (ANDI, 2023), thinking about improving for the future is to anticipate, progress and solve social problems, which are a relevant part for the organization. The fickle and rigorous environment in society drives organizations to move into the future to excel in meeting business challenges. The development of strategies not only generates development for its workers in their skills, but also creates value and recognition in society, as well as in its current and potential customers.