Plan de negocios para la creación de la Fundación Tenis por el Cauca, vector de desarrollo y bienestar social

Abstract

Este trabajo desarrolla un plan de negocios para la creación de la Fundación Tenis por el Cauca, entidad sin ánimo de lucro orientada a promover el tenis de campo como herramienta de inclusión, desarrollo deportivo y mejoramiento de la calidad de vida en Popayán y el departamento del Cauca. El diagnóstico regional evidencia baja cobertura de programas deportivos, carencia de infraestructura y limitada inversión estatal, lo que ha restringido el surgimiento de talentos locales. En este contexto, el deporte se plantea como una alternativa de transformación, siendo el tenis una práctica que aporta beneficios físicos y mentales, fomenta valores como disciplina y resiliencia, y abre oportunidades de formación y proyección profesional. El plan contempla un análisis integral de mercado, aspectos técnicos, legales, organizacionales y financieros. Desde lo técnico, se propone una operación eficiente con servicios diferenciados, apoyados en inteligencia artificial para el análisis de desempeño y en prácticas sostenibles como energía solar, riego con aguas lluvia y economía circular. En el ámbito legal, la organización cumple con el marco normativo colombiano para las Entidades Sin Ánimo de Lucro y puede acogerse al régimen tributario especial, lo que garantiza sostenibilidad institucional. El estudio de mercado mostró alta aceptación de la propuesta, con más del 80% de encuestados valorando atributos como sostenibilidad, calidad pedagógica y continuidad de los servicios ante malas condiciones climáticas, además de disposición de pago por un servicio diferenciado. En lo financiero, el proyecto presenta una TIR del 41,27% y recuperación de la inversión en 3,2 años. En conjunto, la fundación Tenis por el Cauca se proyecta como una iniciativa transformadora, sostenible y de alto impacto para la región.

This business plan proposes the creation of Fundación Tenis por el Cauca, a non-profit organization that seeks to use tennis as a tool for social inclusion, athletic development, and improved quality of life in Popayán and the department of Cauca. The regional context shows significant barriers to sports development, including limited program coverage, insufficient infrastructure, and scarce government investment, which restrict the growth of local talent. Against this backdrop, the foundation positions tennis as a catalyst for social transformation. Beyond its physical and mental benefits, the sport fosters resilience, discipline, and fair play, while offering opportunities for education and professional advancement. The plan incorporates a comprehensive analysis of market demand, technical operations, legal compliance, and financial feasibility. Technically, it proposes an efficient and differentiated service model that integrates artificial intelligence for performance analysis and adopts sustainable practices such as solar energy, rainwater irrigation, and circular economy principles. From a legal standpoint, the foundation complies with Colombian regulations governing non-profits and qualifies for the special tax regime, strengthening institutional stability and access to resources.

Market research demonstrates strong acceptance: over 80% of respondents valued attributes such as sustainability, pedagogical quality, and operational continuity in adverse weather, while many expressed willingness to pay for a differentiated service. Financial projections confirm high viability, with an internal rate of return (IRR) of 41.27% and a payback period of 3.2 years.

In sum, Fundación Tenis por el Cauca is positioned as a transformative, sustainable, and high-impact initiative for the region.