Alvilla Reconoce programa de reconocimientos e incentivos a los colaboradores de Alvilla S.A.S.

Abstract

El trabajo de grado tiene como objetivo proponer un programa de reconocimientos e incentivos que beneficie el sentido de pertenencia de los empleados por medio de un reconocimiento a su labor en ALVILLA S.A.S., una empresa con experiencia y trayectoria en el diseño y fabricación de empaques para diversas industrias. La consultoría aborda los conceptos alrededor de la cultura organizacional, busca alinear los comportamientos de los empleados con los valores de la empresa, con el fin de mejorar la eficiencia y competitividad en un mercado altamente dinámico. El diagnóstico organizacional realizado permitió identificar que no existe un programa estructurado de beneficios e incentivos para los empleados, sin embargo, la empresa cuenta con otros generalizados. Por medio de un análisis detallado de la cultura organizacional, se propuso un programa integral de incentivos y reconocimientos que fomente la motivación, el compromiso, la excelencia operativa de los colaboradores, y la productividad, también se busca un beneficio no solo a los empleados, sino también a sus familias. Los resultados indican que la aplicación de este programa contribuirá significativamente a la mejora de los procesos productivos, la retención de talento, la reducción de la rotación laboral y la promoción de la innovación. En conclusión, el programa propuesto será un factor clave para el crecimiento sostenido de ALVILLA S.A.S., alineando el comportamiento de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.

The purpose of the degree work is to propose a recognition and incentive program that benefits the sense of belonging of employees through recognition of their work at Alvilla S.A.S., a company with experience and track record in the design and manufacturing of packaging for various industries. The consulting addresses concepts around organizational culture, and aligning employee behaviors with the company's values, to improve efficiency and competitiveness in a highly dynamic market. The organizational diagnosis carried out allowed us to identify that, although the company has traditional benefits for its employees, there is no structured program of benefits and incentives for employees.Through a detailed analysis of the organizational culture, a comprehensive incentives and recognition program was proposed that promotes motivation, commitment, operational excellence of collaborators, and productivity, also seeking benefit not only for employees, but also for their families. The results indicate that the implementation of this program will significantly contribute to the improvement of production processes, talent retention, reduction of labor rotation and promotion of innovation. In conclusion, the proposed program will be a key factor for the sustained growth of Alvilla S.A.S., aligning the behavior of employees with the strategic objectives of the company.