Introducción a la gerencia de proyectos: conceptos y aplicación

Abstract

Día tras día la gestión de proyectos se ha ido convirtiendo en uno de los modelos más importantes para la dirección empresarial. La competitividad de los mercados, la necesidad de resultados claros y contundentes, y la búsqueda de alternativas de diferenciación, han hecho que las empresas adopten este tipo de herramientas para aprovechar las oportunidades que el entorno ofrece. Este libro se constituye en un punto de partida para aquellas personas que inician el desafiante camino de la gestión de proyectos. El objetivo de la obra es proveerle al lector los conceptos básicos necesarios para comprender esta disciplina y poderla aplicar en la gestión de proyectos en diferentes campos de acción, enfocándose en la obtención de resultados a partir del concepto de la triple restricción.

Day after day project management has become one of the most important models for business management. The competitiveness of the markets, the need for clear and convincing results, and the search for differentiation alternatives, have led companies to adopt these types of tools to take advantage of the opportunities that the environment offers. This book is a starting point for those who start the challenging path of project management. The objective of the work is to provide the reader with the basic concepts necessary to understand this discipline and be able to apply it in the management of projects in different fields of action, focusing on obtaining results from the concept of triple restriction.