Modelo de gestión de la comunicación organizacional y la gestión de proyectos

Abstract

El presente artículo da cuenta de que, sin una buena comunicación organizacional en el sentido de comunicación estratégica, no puede haber una eficaz gestión de proyectos. Se verá la relación que existe entre comunicación organizacional y gestión de proyectos, señalando las investigaciones que al respecto ya se han hecho y que en particular llaman la atención hacia la problemática de la mala gestión de proyectos si no se gestionan adecuadamente las comunicaciones en una organización. A continuación, se propondrá un modelo para que se aplique una adecuada comunicación estratégica en las organizaciones con el fin de que se tenga éxito en la gestión de proyectos. Finalmente se formularán las conclusiones y se propondrán nuevos caminos de investigación en este tema.

This current article deals with the fact that, without good organizational communication in the sense of strategic communication, there can be no effective project management. The relationship between organizational communication and project management will be seen, pointing out the investigations that have already been done in this regard and that in particular draw attention to the problem of poor project management if communications are not properly managed in organizations. Next, a model will be proposed with the purpose that an adequate strategic communication is applied in organizations in order to be successful in project management. Finally, conclusions will be formulated and new research paths will be proposed on this topic.