Diseño de un Modelo Integrado de Gestión de Proyectos bajo un enfoque de estándares internacionales para la Empresa Ismocol S.A. del Sector Industrial Oil & Gas.

Abstract

El trabajo de grado que se presenta a continuación corresponde al desarrollo de un modelo integrado de gerencia de proyectos aplicado en la organización Ismocol S.A., perteneciente al sector industrial de Oil & Gas.

Este proyecto fue concebido desde la necesidad de comprender y aplicar las mejores prácticas de la gerencia de proyectos en una organización. Como evidencia de ello existe una amplia variedad de estándares y metodologías apropiadas en diferentes países del mundo, con impactos positivos en las compañías que deciden implementarlos.

Cada uno de los estándares y metodologías estudiados: PMBOK, AIPM, IPMA, PM2, P2M, PRINCE2, APM, ISO 21500 & 21502 y P5 TM GPM, presentan diferentes propuestas de valor a considerar para una organización como Ismocol S.A.

Sumado a ello, el proyecto se consolida con la elaboración de la propuesta de implementación y hoja de ruta para una compañía que si bien cuenta con una amplia trayectoria en el sector, actualmente no aplica formalmente ningún tipo de prácticas de gerencia de proyectos, resultando una oportunidad atractiva e innovadora que puede proporcionarle ventajas en un marco estratégico.

Con el desarrollo del proyecto, se tiene como resultado principal una herramienta poderosa para una empresa con proyección a nivel internacional, con amplia trayectoria en el mercado, con la posibilidad de ampliar su nivel de eficacia al aplicar el modelo propuesto en el desarrollo de los portafolios, programas y proyectos.

The project degree presented, corresponds to the development of an integrated project management model applied in the organization Ismocol S.A., belonging to the oil & gas industrial sector.

This project was conceived from the need to understand and apply the best practices of project management in an organization. As evidence of this, there is a wide variety of standards and appropriate methodologies in different countries around the world, with positive impacts on companies that decide to implement them.

Each of the standards and methodologies studied: PMBOK, AIPM, IPMA, PM2, P2M, PRINCE2, APM, ISO 21500 & 21502 and P5 TM GPM, present different value propositions to consider for an organization like Ismocol S.A.

In addition to this, the project is consolidated with the preparation of the implementation proposal and roadmap for a company that, although it has extensive experience in the sector, currently does not formally apply any type of project management practices, resulting in an attractive and innovative opportunity that can provide you with advantages in a strategic framework.

With the development of the project, the main result is a powerful tool for a company with international projection, with extensive experience in the market, with the possibility of expanding its level of effectiveness by applying the proposed model in the development of portfolios, programs, and projects.