Modelo de sostenibilidad para el proyecto de piscicultura en el Colegio Técnico Miguel Nevado Nevado de Galerazamba Bolívar

Abstract

El siguiente trabajo, se encuentra enfocado en el proyecto de piscicultura sostenible en Galerazamba, Bolívar, específicamente en la Institución Educativa Técnica Acuícola Miguel Nevado Nevado, que se encuentra orientado al fortalecimiento de la seguridad alimentaria y el desarrollo económico local. Antecedentes en la región demuestran un potencial hídrico subutilizado y una dependencia histórica de la pesca artesanal de bajo nivel. El propósito del trabajo es estructurar una estrategia que conecte el proyecto con dinámicas reales de mercado, especialmente ligadas al turismo y la gastronomía local, y que al mismo tiempo fortalezca su base organizativa y la base social local que le permita perfilarse como una iniciativa productiva real para jóvenes del municipio. La metodología empleada integra diferentes herramientas de la Gerencia de Proyectos bajo el estándar del PMI, complementada con la experiencia de Peace Corps en el territorio y la experiencia del profesor líder del proyecto. Se realizó un diagnóstico en territorio, levantamiento de procesos operativos y un análisis de riesgos para garantizar la viabilidad del proyecto. Como resultado, se plantea una hoja de ruta práctica: lineamientos comerciales, alianzas, un modelo financiero básico y acuerdos mínimos de gobernanza. Se concluye que la articulación entre academia, organismos de cooperación y comunidad es fundamental para la transformación productiva, logrando no solo un beneficio económico, sino también una transferencia de conocimiento técnica y social de alto impacto.

This thesis focuses on a sustainable fish farming project in Galerazamba, Bolívar, specifically at the Miguel Nevado Nevado Aquaculture Technical Educational Institution. The project aims to strengthen food security and local economic development. Background information in the region demonstrates underutilized water resources and a historical dependence on low-level artisanal fishing. The purpose of this work is to structure a strategy that connects the project with real market dynamics, especially those related to tourism and local gastronomy, while simultaneously strengthening its organizational and local social base. This will allow the project to emerge as a genuine productive initiative for young people in the municipality. The methodology employed integrates various Project Management tools under the PMI standard, complemented by the Peace Corps' experience in the area and the experience of the project's lead professor. A field assessment, a mapping of operational processes, and a risk analysis were conducted to ensure the project's viability. As a result, a practical roadmap is proposed: commercial guidelines, partnerships, a basic financial model, and minimum governance agreements. It is concluded that collaboration between academia, cooperation agencies, and the community is fundamental for productive transformation, achieving not only economic benefits but also a high-impact transfer of technical and social knowledge.