Diseño de una oficina de gestión de proyectos (OGP) y su plan de implementación para la empresa Jasen Consultores S.A.S.

Abstract

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo fundamental el diseñar una oficina de gestión de proyectos, así como definir su correspondiente plan de implementación para Jasen Consultores S.A.S., una empresa con más de 18 años en el ámbito de la consultoría e interventoría de obras civiles en el país, con gran capacidad técnica y operativa, pero con la necesidad de gestionar sus proyectos de una manera estandarizada y eficiente que le permitiera maximizar utilidades, ganar posicionamiento en el mercado, capitalizar experiencia y generar mayor valor para la organización. Es así como el equipo investigador conformado por cuatro estudiantes de Maestría en Gerencia de Proyectos comenzó su labor generando un diagrama de fases para la investigación, que sería la carta de navegación durante todo el presente trabajo.

The main objective of this degree project was to design a project management office, as well as define its corresponding implementation plan for Jasen Consultores SAS, a company with more than 18 years of experience in the field of consulting and auditing of civil works in the country, with great technical and operational capacity, but with the need to manage its projects in a standardized and efficient way that would allow it to maximize profits, gain market positioning, capitalize experience and generate greater value for the organization. This is how the research team made up of four Master's in Project Management students began their work generating a phase diagram for the research, which would be the navigation chart throughout this work.