Propuesta de mejoramiento al nivel de madurez en gestión de proyectos organizacionales en la empresa ACR Sport and Fitness.

Abstract

El presente estudio tiene como objeto definir la hoja de ruta para mejorar el nivel de madurez en gestión de proyectos organizacionales de la empresa ACR Sport and Fitness, con el fin de aportar a la generación de valor de la organización y articular la gestión de proyectos con la visión organizacional. La metodología empleada se desarrolló tomando como base el Estándar OPM3 (2013) y la metodología de implementación de Mauricio Ospina (2019), definiendo así tres etapas para la misma: Adquisición de conocimiento; Evaluación y finalmente Alineación estratégica y plan de mejoramiento. Dando cumplimiento así a las tres primeras etapas definidas en el ciclo OPM3 (2013) : Preparación para la evaluación; Ejecutar evaluación de nivel de madurez y planeación de las mejoras.

The present study aims to define the roadmap to improve the level of maturity in organizational project management of the company ACR Sport and Fitness, to contribute to the generation of value of the organization and articulate project management with the organizational vision. The methodology used was developed based on the OPM3 Standard (2013) and the implementation methodology of Mauricio Ospina (2019), thus defining three stages for it: Acquisition of knowledge; Evaluation and finally strategic alignment and improvement plan. Thus fulfilling the first three stages defined in the OPM3 cycle (2013) which are: Preparation for the evaluation; Execute maturity level evaluation and improvement planning.