Plan de negocios para la creación de la empresa de consultoría en resolución de disputas en proyectos de construcción e infraestructura, en Colombia. ORIGIN - Dispute Advisory

Abstract

Desde la creación de los mecanismos alternativos de solución de conflictos en Colombia dentro de los cuales se encuentran, la conciliación, el arbitraje, y la amigable composición, son cada vez más frecuentes la inclusión de las cláusulas en los contratos de construcción de infraestructura que habilitan el uso de estos para enfrentar las diferentes controversias que se generan a lo largo de la ejecución de los proyectos y que no pueden ser resueltos directamente por las partes involucradas en los contratos. Sin embargo, al acudir a estos mecanismos alternativos de solución de conflicto, las partes deben asumir diferentes costos para defender su posición entre los cuales se encuentran los altos costos de contratar expertos técnicos que son difíciles de asumir cuando las cuantías reclamadas son inferiores a un millón de dólares. La iniciativa para crear la empresa de consultoría en resolución de controversias surge inicialmente como opción para tener independencia económica, generar empleo y con el ánimo de crear una alternativa que contribuya a obtener análisis técnicos confiables y de alta calidad, elaborados por expertos con amplia experiencia y a un costo razonable en la resolución de controversias de menor cuantía (<1MUSD), El presente plan de negocio contiene la descripción y análisis de los principales aspectos que reflejan la viabilidad de la creación de la empresa, entre los cuales se encuentra; la naturaleza del proyecto, análisis del sector, estudio de piloto de mercado, la estrategia y plan de introducción de mercado, aspectos técnicos, organizacionales y legales, así como el análisis financiero y las acciones hacia la sostenibilidad.

Since the creation of alternative dispute resolution mechanisms in Colombia, among which are conciliation, arbitration and friendly composition, the inclusion of clauses in infrastructure construction contracts that allow the use of these to face the different controversies that are generated during the execution of projects and that cannot be resolved directly by the parties involved in the contracts. However, recourse to these alternative dispute resolution mechanisms requires the parties to bear various costs to defend their position, including the high cost of hiring technical experts, which is difficult to bear when the amounts claimed are less than one million dollars. The initiative to create the Dispute Resolution Consulting Company was born first as an option to have economic independence, to generate employment and to create an alternative that contributes to obtaining reliable and high-quality technical analysis, prepared by experts with extensive experience and at a reasonable cost in the resolution of small disputes (<1MUSD), This business plan contains the description and analysis of the main aspects that reflect the viability of the creation of the company, among which is the nature of the project, sector analysis, market pilot study, market introduction strategy and plan, technical, organizational, and legal aspects, as well as financial analysis and measures for sustainability.