Publicación: Plan de Negocios para la Creación de la Empresa ModulArte Cúcuta
| dc.contributor.advisor | Taboada Álvarez, Jorge Enrique | |
| dc.contributor.author | Sánchez Claro, Ingrid Astrid | |
| dc.contributor.author | Tolosa Escalante, Walter Yesid | |
| dc.contributor.researchgroup | EMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS NELSON ANTONIO MORENO MONSALVE Categoría A COL0158995 | |
| dc.creator.id | 28489014 | |
| dc.creator.id | 1090388707 | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-06T16:04:51Z | |
| dc.date.issued | 2025-06-27 | |
| dc.description.abstract | El proyecto de grado "ModulArte Cúcuta: Diseños basados en el arte modular y la tecnología" se enfoca en satisfacer una creciente demanda de productos de alta calidad y adaptados a las necesidades individuales de los clientes. La estructura del trabajo abarca diversos aspectos fundamentales, comenzando por la naturaleza del proyecto, donde se establecen los objetivos y alcances de este. Posteriormente, se realiza un exhaustivo análisis del sector para comprender las condiciones y tendencias del mercado de muebles, la validación e investigación de mercado incluye un análisis detallado del cliente frente a la propuesta de valor, respaldado por un estudio piloto con resultados significativos. La estrategia y plan de introducción de mercado se erigen como elementos clave para posicionar la empresa en el mercado de muebles modulares personalizados. Los aspectos técnicos, organizacionales y legales, junto con los aspectos financieros, son abordados minuciosamente para brindar una visión integral del proyecto. La sostenibilidad se integra como un componente esencial, destacando la importancia de las prácticas empresariales responsables en la propuesta de valor. | spa |
| dc.description.abstract | The degree project "ModulArte Cúcuta: Designs based on modular art and technology" focuses on satisfying a growing demand for high quality products adapted to the individual needs of customers. The structure of the work covers several fundamental aspects, starting with the nature of the project, where the objectives and scope of the project are established. This is followed by a comprehensive sector analysis to understand furniture market conditions and trends, validation and market research including a detailed customer analysis of the value proposition, supported by a pilot study with significant results. The strategy and market introduction plan stand as key elements to position the company in the custom modular furniture market. Technical, organizational and legal aspects, together with financial aspects, are thoroughly addressed to provide a holistic view of the project. Sustainability is integrated as an essential component, highlighting the importance of responsible business practices in the value proposition. | eng |
| dc.description.degreelevel | Maestría | |
| dc.description.degreename | Magíster en Administración de Empresas - MBA | |
| dc.description.researcharea | EMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS NELSON ANTONIO MORENO MONSALVE Categoría A COL0158995::Gestión de proyectos, estrategia y competitividad | |
| dc.description.tableofcontents | Contenido 1. Introducción ........................................................................................................ 18 1.1. Antecedentes ........................................................................................................ 19 1.2. Problemática ....................................................................................................... 22 1.3. Objetivos .............................................................................................................. 25 1.3.1. Objetivo general ............................................................................................ 25 1.3.2. Objetivos específicos .................................................................................... 25 2. Naturaleza del Proyecto ..................................................................................... 27 2.1. Origen o fuente de la idea de negocio ................................................................. 27 2.2. Descripción del modelo de negocio..................................................................... 29 2.3. Nombre de la Empresa ........................................................................................ 31 2.4. Objetivos empresariales ...................................................................................... 32 2.4.1. Objetivos a corto plazo (2 años) ................................................................... 32 2.4.2. Objetivos a mediano plazo (5 años) .............................................................. 32 2.4.3. Objetivos a largo plazo (10 años) ................................................................. 33 2.5. Tamaño de la Empresa ........................................................................................ 33 2.6. Determinación de la localización ........................................................................ 33 2.7. Descripción de productos o servicios .................................................................. 34 2.7.1. Línea Hogar .................................................................................................. 35 2.7.1.1. Muebles para Televisión ........................................................................ 35 2.7.1.2. Sala de Estar ........................................................................................... 37 2.7.1.3. Comedores .............................................................................................. 38 2.7.1.4. Bibliotecas .............................................................................................. 40 2.7.2. Línea Oficina ................................................................................................ 41 2.7.2.1. Escritorio ................................................................................................ 41 2.7.2.2. Puesto de Trabajo ................................................................................... 43 2.7.3. Línea Cocina. ................................................................................................ 44 2.7.3.1. Barra Cocina. .......................................................................................... 46 2.8. Ventajas competitivas de los productos de ModulArte ....................................... 47 2.9. Potencial del mercado en cifras .......................................................................... 49 2.10. Equipo de trabajo .............................................................................................. 51 2.11. Inversiones Requeridas...................................................................................... 52 2.12. Proyección de Ventas y Rentabilidad ................................................................ 56 2.13. Proyección de Ventas ........................................................................................ 57 2.14. Costos de Ventas y Margen Operacional .......................................................... 59 2.15. Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad ..................................... 61 3. Análisis del Sector .............................................................................................. 63 3.1. Caracterización del Sector .................................................................................. 64 3.2. Análisis PESTEL.................................................................................................. 65 3.3. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter ..................................................................... 66 3.3.1. Poder de negociación con proveedores ......................................................... 67 3.3.2. Poder de negociación de compradores .......................................................... 68 3.3.3. Amenaza de nuevos competidores ................................................................ 69 3.3.4. Amenaza de productos sustitutos. ................................................................. 69 3.3.5. Rivalidad entre competidores ....................................................................... 70 3.4. Análisis del Océano Azul o Modelo PES Estratégico ......................................... 71 3.4.1. Conocimiento y Valores (A – Cabeza) ......................................................... 72 3.4.2. Clientes /B2B/B2C (B – Cola) ...................................................................... 73 3.4.3. Procesos y Personas (C – Dorsal) ................................................................. 74 3.4.4. Productos y Servicios (D – Abdominal) ....................................................... 75 4. Validación e Investigación de Mercado ............................................................ 77 4.1. Análisis del cliente frente a la propuesta de valor .............................................. 77 4.2. Mapa de Empatía................................................................................................. 78 4.3 Propuesta de Valor ............................................................................................... 79 4.4 Estudio piloto de mercado .................................................................................... 84 4.5. Objetivos del estudio piloto ................................................................................. 84 4.6. Población y Cálculo de la muestra...................................................................... 85 4.7. Diseño de las herramientas de investigación ...................................................... 86 4.8. Resultados ............................................................................................................ 87 4.9. Segmento de mercado. ......................................................................................... 92 4.10. Tendencias de crecimiento del mercado y tamaño ............................................ 93 4.11. Cálculo de la demanda potencial ...................................................................... 94 4.12. Conclusiones sobre oportunidades y riesgos del mercado ............................... 96 5. Estrategia y Plan de Introducción de Mercado ............................................... 98 5.1. Objetivos de mercadeo ........................................................................................ 98 5.2. Estrategias de producto ..................................................................................... 100 5.3. Estrategias de distribución ................................................................................ 101 5.4. Estrategias de precio ......................................................................................... 102 5.5. Estrategias de promoción y comunicación: ...................................................... 102 6. Análisis Técnico ................................................................................................ 105 6.1. Definición de fichas técnicas de los productos y/o servicios ......................... 107 6.2. Descripción y definición del proceso productivo o de prestación del servicio: 108 6.3. Recursos Tecnológicos e Infraestructura .......................................................... 111 6.4. Capacidad de producción o prestación del servicio: ........................................ 112 7. Aspectos Organizacionales y Legales ............................................................. 114 7.1. Misión ................................................................................................................ 115 7.2. Visión ................................................................................................................. 115 7.3. Organigrama ..................................................................................................... 115 7.4. Perfiles y Funciones .......................................................................................... 116 7.4.1. Gerente Administrativo. .............................................................................. 116 7.4.2. Operarios. .................................................................................................... 117 7.4.3. Vendedores. ................................................................................................ 119 7.5. Estructura jurídica y tipo de sociedad .............................................................. 122 7.6. Normatividad ..................................................................................................... 123 8. Análisis Financiero ........................................................................................... 127 8.1. Objetivos Financieros........................................................................................ 127 8.2. Dimensión de Los ingresos y Costos ................................................................. 128 8.3. Supuestos Económicos para la simulación ....................................................... 129 8.4. Costo de Ventas ................................................................................................. 130 8.5. Presupuesto de Nómina ..................................................................................... 132 8.6. Presupuesto de Costos Administrativos ............................................................ 133 8.7. Dimensionamiento de la Inversión requerida ................................................... 134 8.8. Estados Financieros Probables ......................................................................... 136 8.9. Interpretación de los indicadores de evaluación Financiera ......................... 140 9. Enfoque hacia la Sostenibilidad ...................................................................... 146 9.1. Dimensión Social ............................................................................................ 146 9.2. Dimensión Ambiental ..................................................................................... 147 9.3. Dimensión Económica .................................................................................... 149 9.4. Dimensión de Gobernanza ............................................................................. 150 9.5. Lienzo del Modelo de Negocios Sostenible ....................................................... 151 10. Conclusiones ..................................................................................................... 154 11. Referencias ........................................................................................................ 156 | |
| dc.format | ||
| dc.format.extent | 161 páginas | |
| dc.format.medium | Recurso electrónico | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Ean | |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva | |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.universidadean.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10882/14990 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas | spa |
| dc.publisher.program | Maestría en Administración de Empresas - MBA - Virtual | |
| dc.relation.references | Acuerdo 022 (2019, 19 de diciembre). Por medio del cual se adopta una revisión ordinaria del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de San José de Cúcuta. https://cucuta.gov.co/wp-content/uploads/2023/07/35280_acuerdo-022-del-19-de-diciembre-de-2019-pot1100.pdf Antía, R. (2022). El modelo de economía circular aplicado al diseño de muebles de madera en Uruguay [Trabajo de grado, Universidad de La República]. https://www.colibri.udelar.edu.uy/jspui/handle/20.500.12008/39073 BFP Industry Co. (2021, 18 de septiembre). Tendencia futura para la industria del mueble. https://www.bfpcabinetry.com/es/news/future-trend-for-furniture-industry.html Blanco Castañeda, M., Carbajal Bastidas, D. K., Guerrero Rea, J. S. M., Ramírez Godo, S. Y., & Sánchez Rejas, K. Y. (2022). 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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | |
| dc.subject.armarc | Plan de Negocios | |
| dc.subject.lemb | Planificación de proyectos | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión de negocios | spa |
| dc.subject.lemb | Administración de empresas | spa |
| dc.subject.lemb | Incubadoras de empresas | spa |
| dc.title | Plan de Negocios para la Creación de la Empresa ModulArte Cúcuta | spa |
| dc.title | Business Plan for the Creation of the Company ModulArte Cúcuta | eng |
| dc.type | Trabajo de grado - Maestría | |
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| dc.type.other | Trabajo de grado - Pregrado | |
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