Propuesta metodológica hibrida para la gestión de proyectos en Electroingeniería s.a.s.

Abstract

Este trabajo de grado propone una mejora en la gestión de proyectos de ingeniería en Electroingeniería S.A.S., enfocada en proyectos de alumbrado público y navideño, donde se evidencian dificultades en planificación, control de recursos, tiempos y costos. Se diseña una metodología híbrida que integra enfoques predictivos y ágiles, adaptada al contexto de la organización, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa. A partir de un diagnóstico del nivel de madurez en gestión de proyectos, se plantea un modelo metodológico y un plan de implementación con viabilidad económica. Se concluye que su adopción permite optimizar la planificación, reducir reprocesos y fortalecer el control en la ejecución de proyecto

This thesis proposes a hybrid project management methodology for engineering projects at Electroingeniería S.A.S., focused on public and festive lighting. The study addresses challenges in planning, resource coordination, and cost and schedule control. Based on a project management maturity assessment, a tailored methodological model and an implementation plan with preliminary financial feasibility are developed. The findings suggest that the proposed approach enhances operational efficiency, improves planning, and strengthens project contro