Modelo gestión de almacenes para alquería en el centro de distribución meridiano

Abstract

Este trabajo presenta un modelo de gestión de almacenes para Alquería en su centro de distribución Meridiano, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y optimizar el manejo de inventarios. Se parte del análisis de las prácticas actuales en la empresa, identificando oportunidades de mejora en el control de inventarios, la reducción de mermas y la automatización de procesos logísticos. La metodología utilizada incluye un diagnóstico detallado de la operación actual del almacén, así como el estudio de modelos de gestión aplicados en empresas del sector.

A partir de los hallazgos obtenidos, se diseña un modelo de gestión basado en la implementación de tecnologías avanzadas como sistemas de gestión de almacenes (WMS), identificación por radiofrecuencia (RFID Radio Frequency Identification) e inteligencia artificial para la optimización de procesos.

This research presents a warehouse management model for Alquería at its Meridiano distribution center, aiming to enhance operational efficiency and optimize inventory management. The study begins with an in-depth analysis of current warehouse practices, identifying key challenges such as inefficiencies in inventory control, high waste levels, and delays in distribution processes. The methodology includes a diagnostic assessment of existing logistics operations and a comparative analysis of best practices in warehouse management applied in similar industries.

Based on the findings, a new management model is proposed, incorporating automation, advanced inventory tracking technologies, and lean logistics strategies. Key technological solutions such as Warehouse Management Systems (WMS), Radio Frequency Identification (RFID), and artificial intelligence are recommended to improve real-time product monitoring.