Diseño de un plan de negocios orientado a la creación de Hebra Verde Kids S.A.S., dedicada a la comercialización de ropa infantil para niños y niñas de 0 a 14 años en la ciudad de Facatativá

Abstract

La presente investigación de grado se enfoca en la edificación y constitución de Hebra Verde Kids S.A.S., una empresa que contará con una línea de comercialización de ropa unisex para niños y niñas desde los 0 hasta los 14 años, que se ubicará dentro del municipio de Facatativá, bajo un enfoque de moda lenta (slow fashion) y el principio de sostenibilidad. Para su elaboración, se realizó un estudio de mercado de carácter exploratorio mixto que consistió en encuestas a 115 padres y madres y entrevistas semiestructuradas a comerciantes del entorno del sector. Los resultados corroboraron que existe una demanda no satisfecha hacia prendas con un grado de durabilidad mayor, donde se asegure la seguridad dermatológica en los tejidos y donde existan criterios éticos en la procedencia de los materiales. A partir de estos hallazgos se estableció el plan de negocio que establecía las estrategias de gobernanza, el impacto medioambiental y eficiencia de la operación, las cuales se articulaban mediante un modelo de atención multicanal. En suma, el análisis que se realizó permite concluir que la propuesta empresarial es viable en un plazo de mediano plazo y que tiene condiciones favorables para su sostenibilidad y el cumplimiento de objetivos establecidos en el tiempo.

This undergraduate research focuses on the development and establishment of Hebra Verde Kids S.A.S., a company that will offer a line of unisex clothing for boys and girls from 0 to 14 years old, located in the municipality of Facatativá. The company will operate under a slow fashion approach and the principle of sustainability. To develop the research, a mixed-methods exploratory market study was conducted, consisting of surveys of 115 parents and semi-structured interviews with local business owners. The results confirmed an unmet demand for more durable garments that ensure dermatological safety in the fabrics and adhere to ethical criteria regarding the sourcing of materials. Based on these findings, a business plan was developed, establishing governance strategies, environmental impact assessments, and operational efficiency, all integrated through a multi-channel customer service model. In summary, the analysis carried out allows us to conclude that the business proposal is viable in the medium term and that it has favorable conditions for its sustainability and the fulfillment of objectives established over time.