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Proyecto creación Avipork del San Jorge

dc.contributor.advisorReyes Giraldo, Darío Mauricio
dc.contributor.authorPastrana Gazabón, José Carlos
dc.contributor.juryRivera Rueda, Juan Carlos
dc.contributor.juryLozano Lozano, Johanna Lizzeth
dc.contributor.researchgroupEMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::ENTREPRENEURSHIP GROUP LEON DARIO PARRA BERNAL Categoría A COL0011599
dc.creator.id1133814005
dc.date.accessioned2025-12-14T12:52:59Z
dc.date.issued2025-12-02
dc.description.abstractEl proyecto Avipork del San Jorge se orienta a la producción y comercialización de carne porcina y avícola en el municipio de Pueblo Nuevo, Córdoba. En primer lugar, su propósito es diseñar un plan de negocios que permita establecer una empresa local dedicada a suplir la demanda de carnes frescas y seguras, mientras que contribuye al desarrollo económico regional. Para ello, se aplicaron 92 encuestas válidas, con un nivel de confianza del 95 % y un margen de error del 10 %. De esta manera, los resultados reflejan que se alcanzó el 95,8 % de la muestra prevista, y además, el 61 % de los encuestados manifestó estar muy dispuesto a comprar productos locales, mientras que el 50 % consume carne tres o más veces por semana. En cuanto al análisis técnico y financiero, se proyecta una producción anual de 300 cerdos y 5.000 pollos, por lo cual los ingresos estimados ascienden a $450 millones de pesos colombianos. Asimismo, los costos operativos directos anuales se estiman en $195 millones, mientras que la inversión inicial requerida alcanza los $195,6 millones, de los cuales $155,6 millones corresponden a financiamiento externo. A partir de estos datos, el estudio de rentabilidad muestra una relación favorable entre ingresos y costos, lo que indica que el proyecto es financieramente viable. Finalmente, los resultados del estudio de mercado evidencian una demanda potencial sólida y una percepción positiva hacia los productos cárnicos locales, por lo que se prevé un crecimiento progresivo del emprendimiento en la región del San Jorge.spa
dc.description.abstractThe Avipork del San Jorge project focuses on the production and marketing of pork and poultry meat in the municipality of Pueblo Nuevo, Córdoba. First, its purpose is to design a business plan that enables the creation of a local company aimed at meeting the demand for fresh and safe meat products, while at the same time contributing to regional economic development. To this end, 92 valid surveys were conducted, with a 95% confidence level and a 10% margin of error. Thus, the results show that 95.8% of the expected sample was reached, and furthermore, 61% of respondents stated they were very willing to purchase local products, while 50% consume meat three or more times per week. Regarding the technical and financial analysis, an annual production of 300 pigs and 5,000 chickens is projected, therefore, estimated revenues amount to COP 450 million. Likewise, direct annual operating costs are estimated at COP 195 million, while the initial investment required reaches COP 195.6 million, of which COP 155.6 million would come from external financing. Based on these figures, the profitability analysis shows a favorable relationship between income and costs, which indicates that the project is financially viable. Finally, the market study results reveal a solid potential demand and a positive perception of local meat products, therefore, a gradual growth of the enterprise is expected in the San Jorge region.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresasspa
dc.description.researchareaEMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::ENTREPRENEURSHIP GROUP LEON DARIO PARRA BERNAL Categoría A COL0011599::Creación de empresas
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Introducción 14 Naturaleza del proyecto 18 1. Origen o fuente de la idea de negocio 18 2. Descripción del modelo de negocio 18 3. Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazo 19 Corto plazo (0-1 año) 19 Mediano Plazo (1-3 años) 19 Largo plazo (más de 3 años) 19 4. Estado actual del negocio 19 5. Descripción de productos o servicios 20 6. Nombre, tamaño y ubicación de la empresa 20 7. Potencial del mercado en cifras 21 8. Ventajas competitivas del producto y/o servicio 21 9. Resumen de las inversiones requeridas 22 10. Proyecciones de ventas y rentabilidad 23 11. Conclusiones financieras y evaluación de viabilidad. 24 Análisis del Sector 26 Análisis Pestel 26 Factores Políticos 26 Factores Económicos 29 Factores Sociales 31 Factores Tecnológicos 31 Factores Ecológicos 31 Factores Legales 32 Fuerzas de Porter 32 Poder de negociación de los proveedores 33 Poder de negociación de los compradores 34 Validación e Investigación de Mercado 36 Estudio piloto de mercado 39 a. Perfil del cliente 39 b. Identificación de necesidades y oportunidades del cliente 40 c. Justificación 40 d. Propuesta de valor 42 Resultados 43 a. Comportamiento del cliente 44 b. Tendencias de crecimiento del mercado y tamaño 49 c. Demanda potencial, participación del mercado y proyección de ventas 50 d. valor agregado 52 Ingresos 54 Oportunidades y riesgos del mercado: conclusiones 57 Estrategia y Plan de Introducción de Mercado 61 a. Objetivos de mercadeo 61 b. Estrategia de mercadeo 61 c. Estrategias de producto y servicio 62 d. Estrategias de distribución 62 e. Estrategias de precio – modelo de ingreso 63 f. Estrategias de comunicación y promoción 63 Aspectos Técnicos 65 Aspectos Organizacionales y Legales 81 1. Análisis estratégico 81 2. Estructura organizacional 81 3. Perfiles y funciones 82 4. Organigrama 84 5. Factores clave de la gestión del talento humano 84 6. Esquema de Gobierno Corporativo 85 7. Aspectos Legales 86 8. Estructura Jurídica y Tipo de Sociedad 88 9. Regímenes Especiales 88 10. Presupuesto de Personal Administrativo 89 Aspectos Financieros 89 1. Objetivos Financieros 89 2. Supuestos Económicos para la Simulación 89 3. Proyección de Ventas 92 4. Proyección de Gastos de Mercadeo 94 5. Proyección de Costos de Producción 95 6. Proyección de Gastos Administrativos 95 7. Presupuesto de Inversión 96 8. Estado de Situación Financiera 97 9. Estado de Resultados 98 10. Flujo de Caja 99 11. Indicadores Financieros 99 12. Fuentes de Financiación 100 13. Evaluación Financiera 100 Enfoque hacia la Sostenibilidad 101 Conclusiones 104 Referencias 108spa
dc.formatpdf
dc.format.extent132 páginas, 5 Anexos
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localBDM-MBAV
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/15534
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.publisher.facultyFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicasspa
dc.publisher.placeBogotá, Colombia
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas - MBA – Virtualspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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dc.subject.armarcEmprendimientospa
dc.subject.armarcCarne de cerdo ---Producciónspa
dc.subject.classificationCarne de cerdo -- Comercializaciónspa
dc.subject.lembCarne de pollo --Producciónspa
dc.subject.lembCarne de pollo --Comercializaciónspa
dc.subject.mpirdesCreación de empresasspa
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person.affiliation.nameMaestría en Administración de Empresas - MBA - Virtual

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