Publicación:
Creación de agencia de BTL de la Universidad Ean

dc.contributor.advisorRentería García, Juan Carlos
dc.contributor.authorGonzález Monguí, Edgar Arturo
dc.contributor.authorRamos Acosta, María del Pilar
dc.contributor.juryGil Vega, Alex Yesid
dc.contributor.juryZúñiga Gutiérrez, Miguel Ángel
dc.creator.id1018420260
dc.creator.id52981196
dc.date.accessioned2025-09-08T14:53:55Z
dc.date.issued2025-08-26
dc.description.abstractEste trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio para la creación de una agencia de publicidad Below The Line (BTL) llamada Ean Elevé, enfocada en la organización de eventos sostenibles, innovadores y memorables dentro del entorno universitario. La idea surgió de una necesidad concreta: aunque la Universidad Ean participa activamente en eventos de distinto tipo, no cuenta con una unidad propia especializada en este tipo de servicios, lo que representa una oportunidad estratégica para fortalecer su proyección institucional y ampliar sus fuentes de ingresos. El proceso de investigación combinó métodos cualitativos y cuantitativos, permitiendo analizar tendencias del sector, caracterizar el mercado objetivo y validar la propuesta a través de entrevistas, simulaciones operativas y análisis financiero. Una de las principales conclusiones es que el modelo de negocio propuesto no solo es viable desde el punto de vista técnico y económico, sino que también responde a los estándares actuales de sostenibilidad, como los definidos por la norma ISO 20121. Más allá de la viabilidad, este proyecto busca demostrar cómo una propuesta bien pensada puede contribuir a conectar emocionalmente a las marcas con sus audiencias, promover prácticas responsables y reforzar la identidad institucional en un contexto cada vez más competitivo y exigente.spa
dc.description.abstractThis master's thesis presents the design of a business model for Ean Elevé, a Below The Line (BTL) advertising agency focused on creating sustainable, experiential, and innovative events within the university environment. The project was born from a real and observed need: although Universidad Ean frequently hosts academic and institutional events, it lacks a dedicated unit to professionally manage them from a BTL perspective. This gap became the starting point for developing a proposal that not only addresses market demand but also aligns with the institution's identity and values. The research followed an applied methodology with a mixed-methods approach, combining trend analysis, market segmentation, expert interviews, and financial simulations. The results confirmed that the business model is feasible on technical, commercial, and financial grounds. Additionally, it complies with international standards for sustainable event management, such as ISO 20121. Ultimately, Ean Elevé aims to be more than just a service provider. It seeks to create meaningful connections between brands and audiences, support responsible business practices, and contribute to the visibility and growth of Universidad Ean in the broader events industry in Colombia.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresas - MBAspa
dc.description.tableofcontentsLista de Figuras 10 Lista de Tablas 11 Introducción 12 Objetivos General y Específicos 14 Naturaleza del proyecto 16 Análisis del Sector 22 Validación e Investigación de Mercado 29 Estrategia y Plan de Introducción de Mercado 36 Aspectos Técnicos 42 Objetivos de producción y prestación del servicio 42 Ficha técnica del producto o servicio 43 Descripción del proceso de prestación del servicio 45 Necesidades técnicas y requerimientos 50 Personal requerido 50 Capacidad instalada y plan de producción 51 Modelo de gestión integral del proceso 52 Procesos de investigación y desarrollo (I+D) 58 Presupuesto de producción e infraestructura 61 Aspectos Organizacionales y Legales 63 Aspectos Financieros 73 Enfoque hacia la Sostenibilidad 81 Dimensión Social 81 Dimensión Ambiental 82 Dimensión Económica 84 Dimensión de Gobernanza 85 Conclusiones 90 Referencias 95 A. Anexo. Validación de hipótesis 104 B. Anexo. Tabla comparativa de costos estimados por categoría de evento y ciudad (en COP) 107 C. Anexo. Simulador de Viabilidad Económica para Ean Elevé 108 D. Anexo. Arquetipo de clientes 109spa
dc.formatpdf
dc.format.extent109 páginas
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localBDM-MBA
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/15209
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicasspa
dc.publisher.placeBogota, Colombia
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas - MBAspa
dc.relation.referencesAcosta, J., & Chaluisa, S. (2020). La influencia de los medios de comunicación BTL como medio decisivo en los consumidores de la provincia de Tungurahua. 593 Digital Publisher CEIT, 5(6), 66–76. https://www.593dp.com/index.php/593_Digital_Publisher/article/view/357
dc.relation.referencesCámara de Comercio de Bogotá. (s.f.). Industrias creativas y culturales. https://www.ccb.org.co/services/we-strengthen-your-sector/creative-creative-cultural-and-graphic-industries
dc.relation.referencesDeloitte. (2023). 2023 Global Marketing Trends. Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/marketing-and-sales-operations/global-marketing-trends.html
dc.relation.referencesEurostat. (2023). Digital economy and society statistics - households and individuals. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Digital_economy_and_society_statistics_-_households_and_individuals
dc.relation.referencesKotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education. Universidad Ean. (2023). Informe de gestión institucional 2023. https://universidadean.edu.co/sites/default/files/institucion/reglamentos/Informe_de_Gestion_Institucional_2023_ACTUALIZADO.pdf
dc.relation.referencesPine, B. J., & Gilmore, J. H. (2011). The experience economy (Updated ed.). Harvard Business Review Press
dc.relation.referencesOrganización de las Naciones Unidas (ONU). (2015). Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. https://sdgs.un.org/2030agenda
dc.relation.referencesTorres, A., & Dávila, M. (2021). La comunicación experiencial en eventos universitarios: oportunidades para el marketing BTL en Colombia. Revista de Comunicación y Sociedad, 34(1), 101–119
dc.relation.referencesProColombia. (2020). Contribución económica del turismo de reuniones en Colombia. https://newsletter.procolombia.co/2020/Turismo/infografiaMICE/2019_ContribucionEconomicaColombia_Maestro_FINAL_rev.pdf
dc.relation.referencesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2024). El sector de eventos aporta 3.400 millones de dólares para la economía del país. La Nota Económica. https://lanotaeconomica.com.co/movidas-empresarial/el-sector-de-eventos-aporta-3400-millones-de-dolares-para-la-economia-del-pais-segun-los-datos-del-dane/
dc.relation.referencesMinisterio de Comercio, Industria y Turismo. (2019). Decreto 957 del 05 de junio de 2019: Por el cual se adiciona el capítulo 13 al Título 1 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1074 de 2015, Decreto Único del Sector Comercio, Industria y Turismo. https://www.mincit.gov.co/normatividad/decretos/2019/decreto-957-por-el-cual-se-adiciona-el-capitulo-13
dc.relation.referencesUniversidad Ean. (2023). Informe de Gestión Institucional 2023. https://universidadean.edu.co/sites/default/files/institucion/reglamentos/Informe_de_Gestion_Institucional_2023_ACTUALIZADO.pdf
dc.relation.referencesProColombia. (2023). Informe de gestión 2023. https://procolombia.co/system/files/2024-05/informe_gestion_procolombia_2023_.pdfProcolombia+1Procolombia+1
dc.relation.referencesInteractive Advertising Bureau (IAB) Colombia. (2024). Resumen ejecutivo: Reporte de inversión en publicidad digital total año 2023. https://www.iabcolombia.com/wp-content/uploads/2024/02/5.-Resumen-ejecutivo-Reporte-Inversion-en-Publicidad-Digital-Total-Ano-2023.pdf
dc.relation.referencesPorter, M. E. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review, 86(1), 58–77. Recuperado de https://sga.unemi.edu.ec/media/archivomateria/2023/09/29/archivomaterial_2023929124957.pdf
dc.relation.referencesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2024). Producto Interno Bruto (PIB) - Cuentas nacionales anuales. Recuperado de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas-nacionales/cuentas-nacionales-anuales
dc.relation.referencesInformes de Expertos. (2025). Mercado de eventos en Colombia: Informe, análisis 2025–2034. Recuperado de https://www.informesdeexpertos.com/informes/mercado-de-eventos-en-colombia
dc.relation.referencesEuromonitor International. (2022). Top 10 Global Consumer Trends 2022. Recuperado de https://www.euromonitor.com/article/what-are-the-10-global-consumer-trends-in-2022
dc.relation.referencesMinisterio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia. (2021). Semana de reactivación del turismo de eventos y la sostenibilidad. Recuperado de https://www.mincit.gov.co/minturismo/eventos-y-publicaciones
dc.relation.referencesProColombia. (2023). Informe de gestión 2023. https://procolombia.co/system/files/2024-05/informe_gestion_procolombia_2023_.pdf
dc.relation.referencesInternational Congress and Convention Association (ICCA). (2023). ICCA Statistics Report: Country and City Rankings 2022. ICCA. Recuperado de https://www.iccaworld.org/knowledge/benefit.cfm?benefitid=4036
dc.relation.referencesInvest in Bogotá. (2022). Informe de gestión 2022. Agencia de Promoción de Inversión para Bogotá. Recuperado de https://es.investinbogota.org/wp-content/uploads/2023/06/3.-IIB-INF-Gestion-2022.pdf
dc.relation.referencesBigBox Agency. (2025, 15 de mayo). Tendencias 2025 en experiencias corporativas: Sostenibilidad, bienestar y personalización. Recuperado de https://www.bigbox.agency/blog/tendencias-2025-en-experiencias-corporativas
dc.relation.referencesRevista P&M. (2020). Eventos híbridos y las tendencias experienciales del 2020. Recuperado de https://www.revistapym.com.co/articulos/comunicacion/34134/eventos-hibridos-y-las-tendencias-experienciales-del-2020
dc.relation.referencesInvest in Bogotá. (2024). Boletín de Entorno No. 33: Un destino líder del turismo de reuniones y eventos. Recuperado de https://es.investinbogota.org/wp-content/uploads/2025/03/Boletin-Entorno-33_2024-1.pdf
dc.relation.referencesInformes de Expertos. (2025). Informe del mercado de eventos en Colombia 2025–2034. Recuperado de https://www.informesdeexpertos.com/informes/mercado-de-eventos-en-colombia
dc.relation.referencesInvest in Bogotá. (2024). Informe de gestión 2024. Recuperado de https://es.investinbogota.org/wp-content/uploads/2025/03/Informe-de-Gestion_2024_EEFF_2024_Consolidado_VF.pdf
dc.relation.referencesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) & Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC). (2024). Boletín técnico: Cuenta Satélite de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CSTIC) 2021p–2023pr. Recuperado de https://www.dane.gov.co/files/operaciones/CSTI/bol-CSTIC-2023pr.pdf
dc.relation.referencesArbeláez, M. A., & Gómez, J. (2020). Estudio sobre el tránsito de los productos farmacéuticos de bienes públicos a bienes privados. Fedesarrollo. Recuperado de https://www.repository.fedesarrollo.org.co/bitstream/handle/11445/4005/Repor_Agosto_2020_Arbel%C3%A1ez_y_G%C3%B3mez.pdf?isAllowed=y&sequence=3
dc.relation.referencesPfizer. (2023). We started our 70-year celebration of Pfizer's presence in Colombia by relaunching our headquarters in Bogotá! [Publicación en LinkedIn]. Recuperado de https://www.linkedin.com/posts/pfizer_we-started-our-70-year-celebration-of-pfizers-activity-7083142229678006272-yve9
dc.relation.referencesSanofi. (s.f.). Sanofi Colombia: compañía global de salud y farmacéutica. Recuperado de https://www.sanofi.com/es/colombia
dc.relation.referencesFresenius Medical Care. (s.f.). Inicio. Recuperado de https://freseniusmedicalcare.com/es-co/
dc.relation.referencesMSD Colombia. (s.f.). Home. Recuperado de https://www.corporativo.msd.com.co/
dc.relation.referencesEnfarma. (2025). 09 y 10 de abril: Seminario de capacitación 2025 | Bogotá, Colombia. Recuperado de https://enfarma.lat/index.php/noticias/10885-09-y-10-de-abril-seminario-de-capacitacion-2025-bogota-colombia
dc.relation.referencesColombia Productiva. (2020). Anexo Técnico 2: Cadena de Valor Industria Farmacéutica. Recuperado de https://www.colombiaproductiva.com/PTP/media/documentos/EnCadena/proveedoressalud/Anexo-Tecnico-2-Cadena-de-Valor-Industria-Farmaceutica.pdf
dc.relation.referencesProColombia. (2022). Oportunidades para la exportación de productos farmacéuticos. Recuperado de https://procolombia.co/colombiatrade/exportador/articulos/oportunidades-para-la-exportacion-de-productos-farmaceuticos
dc.relation.referencesInvest in Bogotá. (2023, octubre 26). Bogotá ocupa el tercer lugar en el ranking de ecosistemas tech emergentes a nivel global. Recuperado de https://es.investinbogota.org/noticias/bogota-ocupa-el-tercer-lugar-en-el-ranking-de-ecosistemas-tech-emergentes-a-nivel-global/
dc.relation.referencesiNNpulsa Colombia. (2023, agosto 23). Héroes Fest: el principal festival de emprendimiento del país llega al Caribe para promover la productividad y la innovación. Recuperado de https://www.innpulsacolombia.com/portfolio/heroes-fest-el-principal-festival-de-emprendimiento-del-pais-llega-al-caribe-para-promover-la-productividad-y-la-innovacion/
dc.relation.referencesCINTEL. (2023, septiembre 8). Con éxito concluyó la versión número 38 de ANDICOM. Recuperado de https://andicom.co/wp-content/uploads/2023/09/Comunicado-cierre-ANDICOM-2023.pdf
dc.relation.referencesWorld Intellectual Property Organization. (2023). Global Innovation Index 2023: Innovation in the face of uncertainty. Recuperado de https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo-pub-2000-2023-en-main-report-global-innovation-index-2023-16th-edition.pdf
dc.relation.referencesInternational Organization for Standardization. (2024). ISO 20121:2024: Event sustainability management systems — Requirements with guidance for use (2nd ed.)
dc.relation.referencesSilvers, J. R. (2012). Professional event coordination (2nd ed.). John Wiley & Sons
dc.relation.referencesAllen, J., O'Toole, W., Harris, R., & McDonnell, I. (2011). Festival and special event management (5th ed.). John Wiley & Sons
dc.relation.referencesProject Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide) (7th ed.). Project Management Institute
dc.relation.referencesWomack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation (Revised ed.). Free Press
dc.relation.referencesRother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda (2nd ed.). Lean Enterprise Institute
dc.relation.referencesLiker, J. K. (2004). The Toyota Way: 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill
dc.relation.referencesInternational Organization for Standardization. (2010). ISO 26000:2010 – Guidance on social responsibility
dc.relation.referencesGlobal Reporting Initiative. (2021). GRI 102: General Disclosures 2021
dc.relation.referencesColciencias, Corporación Ruta N Medellín, & Corporación Tecnnova UEE. (2016). Hacia una hoja de ruta spin-off: Un camino para la creación de spin-off universitarias en Colombia (N.º 1). Vallejo Ediciones. Recuperado de https://tecnnova.org/wp-content/uploads/2024/09/2016_Hacia-una-hoja-de-ruta-Spin_Off.pdf
dc.relation.referencesPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). (2021). Informe anual 2021. Recuperado de https://annualreport.undp.org/2021/es/
dc.relation.referencesAlcaldía Mayor de Bogotá, D.C. (2023). Decreto 497 de 2023: Por el cual se adopta el Plan de Movilidad Sostenible y Segura - PMSS - para Bogotá Distrito Capital y se dictan otras disposiciones. Recuperado de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=150400
dc.relation.referencesInternational Organization for Standardization. (2015). ISO 14001:2015 Environmental management systems — Requirements with guidance for use. ISO
dc.relation.referencesMinisterio de Ambiente y Desarrollo Sostenible & Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente. (2024). Guía de Compras Públicas Sostenibles y Socialmente Responsables. Recuperado de https://www.colombiacompra.gov.co/wp-content/uploads/2025/05/2024-Guia-de-Compras-Publicas-Sostenibles-y-Socialmente-Responsables.pdf
dc.relation.referencesPresidencia de la República de Colombia. (2007). Decreto 3888 de 2007: Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencia y Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público y se conforma la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 46.812. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=26964
dc.relation.referencesCongreso de la República de Colombia. (2011). Ley 1493 de 2011: Por la cual se formaliza y promueve la economía del espectáculo público de las artes escénicas y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 48.265. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=45246
dc.relation.referencesPresidencia de la República de Colombia. (2020). Decreto 1276 de 2020: Por el cual se reglamentan y desarrollan los artículos 132 a 136 del Decreto Ley 2106 de 2019, referentes a la simplificación de trámites y requisitos para la realización de espectáculos públicos de las artes escénicas, y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 51.431. Recuperado de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=97618
dc.relation.referencesAlcaldía Mayor de Bogotá, D.C. (2021). Decreto 277 de 2021: Por el cual se adoptan medidas para la reactivación del sector de entretenimiento en Bogotá. Recuperado de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=115377
dc.relation.referencesAlcaldía Mayor de Bogotá, D.C. (2021). Decreto 470 de 2021: Por el cual se modifica el Decreto Distrital 599 de 2013, en lo relacionado con eventos culturales, recreativos y deportivos y se dictan otras disposiciones. Recuperado de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=118607
dc.relation.referencesIndeed. (2025). Sueldo de Ejecutivo/a comercial en Colombia. Recuperado el 31 de mayo de 2025, de https://co.indeed.com/career/ejecutivo-comercial/salaries
dc.relation.referencesIndeed. (2025). Sueldo de Asistente administrativo/a en Colombia. Recuperado el 31 de mayo de 2025, de https://co.indeed.com/career/asistente-administrativo/salaries
dc.relation.referencesBartail. (2023). Salario de organizador de eventos en Colombia: ¿cuánto se gana?. Recuperado el 31 de mayo de 2025, de https://bartail.com.co/organizacion-de-eventos/salario-de-organizador-de-eventos-en-colombia-cuanto-se-gana/
dc.relation.referencesDANE – Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (2024). Boletín técnico: Índice de Precios al Consumidor (IPC), junio 2024. Recuperado de https://www.dane.gov.co/
dc.relation.referencesEl País. (2024, 20 de diciembre). El Banco de la República de Colombia rebaja la tasa de interés a 9,50 %. El País. Recuperado de https://elpais.com/america-colombia/2024-12-20/el-banco-de-la-republica-de-colombia-rebaja-la-tasa-de-interes-a-950.html
dc.relation.referencesEl País. (2025, 31 de marzo). Petro redobla su apuesta en política económica con la nueva junta del Banco de la República. El País. Recuperado de https://elpais.com/america-colombia/2025-03-31/petro-redobla-su-apuesta-en-politica-economica-con-la-nueva-junta-del-banco-de-la-republica.html
dc.relation.referencesOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económico – OCDE. (2024). Tax Policy Reforms 2024: Colombia. Recuperado de https://www.oecd.org/colombia
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.armarcSostenibilidadspa
dc.subject.armarcEmprendimietospa
dc.subject.armarcEventos especialesspa
dc.subject.armarcResponsabilidad social empresarialspa
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicasspa
dc.subject.mpirdesCreación de empresasspa
dc.subject.proposalPublicidad BTLspa
dc.subject.proposalBTL Advertisingeng
dc.subject.proposalMarketing experiencialspa
dc.subject.proposalExperiential marketingeng
dc.subject.proposalSostenibilidadspa
dc.subject.proposalSustainabilityeng
dc.subject.proposalEventos corporativosspa
dc.subject.proposalCorporate Eventseng
dc.subject.proposalInnovaciónspa
dc.subject.proposalInnovationeng
dc.subject.proposalModelo de negociospa
dc.subject.proposalBusiness Modeleng
dc.subject.proposalEmprendimientospa
dc.subject.proposalEntrepreneurshipeng
dc.subject.proposalGestión de eventosspa
dc.subject.proposalEvent Managementeng
dc.subject.proposalResponsabilidad socialspa
dc.subject.proposalSocial Responsibilityeng
dc.titleCreación de agencia de BTL de la Universidad Eanspa
dc.titleCreation of BTL agency of the Ean Universityeng
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.otherTrabajo de grado - Maestría
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication
person.affiliation.nameMaestría en Administración de Empresas - MBA

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 2 de 2
Cargando...
Miniatura
Nombre:
GonzalezEdgar2025.pdf
Tamaño:
1.45 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Tesis de Maestría
Cargando...
Miniatura
Nombre:
GonzalezEdgar2025_Anexo.pdf
Tamaño:
711.9 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Autorización Publicación

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.92 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: