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Proyecto ADN Verde – Estrategia de innovación y sostenibilidad para la certificación My Green Lab

dc.contributor.advisorAlba Escamilla, José Enrique
dc.contributor.authorMolina Lozano, Francisco Eduardo
dc.contributor.authorRodriguez Socha, Claudia Juliana
dc.contributor.authorMaría José, Durango Moreno
dc.contributor.educationalvalidatorJosé Enrique Alba Escamilla
dc.contributor.juryRodríguez Peña, Antonio
dc.creator.id1110586453
dc.creator.id52187096
dc.creator.id25788061
dc.date.accessioned2025-12-23T14:31:59Z
dc.date.issued2025-12-13
dc.description.abstractEl Proyecto ADN Verde es una propuesta de la que se busca la transformación de la operación del laboratorio clínico mediante la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia en la operación. Este responde a los desafíos del sector que se caracteriza por necesidades de inversión en investigación, altos precios, uso intensivo de los recursos, voluntad de adoptar prácticas más responsables o tecnológicas. El proyecto considera el cruce de tres ejes que son: digitalización de los procesos, minimización de residuos, y eficiencia energética e hídrica para componer un modelo operativo sostenible y alineado con el estándar de My Green Lab. Para su aplicación se estima una inversión de $2.580 millones y un horizonte de 3 años, desde noviembre de 2025 con los primeros pilotos de digitalización (remisión digital y eliminación de formatos físicos). La Fase 2, prevista para un año después, ampliará el alcance con la eliminación de órdenes médicas impresas y la digitalización de consentimientos informados, disminuyendo la huella ambiental y fortaleciendo la eficiencia documental. Para finales de 2026, la nueva sede de procesamiento incorporará sensores de monitoreo energético y sistemas de reúso de agua, permitiendo reducciones sostenidas en consumo de recursos. Este proyecto, validado a través de pilotos con indicadores de eficiencia y sostenibilidad, demuestra avances significativos en la optimización de recursos, reducción de impactos y aumento de la cultura ambiental del equipo. ADN Verde posiciona al laboratorio como referente nacional en sostenibilidad, aportando valor económico, ambiental y social, y consolidando el camino hacia la certificación My Green Lab.spa
dc.description.abstractThe ADN Verde Project is a proposal aimed at transforming clinical laboratory operations through innovation, sustainability, and operational efficiency. It responds to the challenges of the sector, which is characterized by the need for investment in research, high operating costs, intensive resource use, and a growing willingness to adopt more responsible and technology-driven practices. The project is structured around the integration of three core pillars: process digitalization, waste minimization, and energy and water efficiency, with the objective of developing a sustainable operational model aligned with the My Green Lab standard. Its implementation is estimated to require an investment of COP $2.58 billion and a three-year time horizon, starting in November 2025 with the first digitalization pilots (digital referrals and the elimination of physical forms). Phase 2, scheduled for one year later, will expand the project’s scope through the elimination of printed medical orders and the digitalization of informed consent forms, further reducing the environmental footprint and strengthening document management efficiency. By the end of 2026, the new processing facility will incorporate energy monitoring sensors and water reuse systems, enabling sustained reductions in resource consumption. This project, validated through pilot programs using efficiency and sustainability indicators, demonstrates significant progress in resource optimization, impact reduction, and the strengthening of environmental awareness among staff. ADN Verde positions the laboratory as a national benchmark in sustainability, generating economic, environmental, and social value, and consolidating the pathway toward My Green Lab certification.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.edition1th ed.
dc.description.tableofcontentsContenido Estructura del documento ..................................................................................................................... 7 Objetivo general ............................................................................................................................... 12 Objetivos específicos ........................................................................................................................ 12 1. Contexto y desafío de innovación ................................................................................................ 14 1.1 Análisis del ecosistema de innovación del sector y la solución propuesta ................................. 15 1.1.1 Descripción del sector o industria relevante..................................................................... 15 1.1.2 Identificación de las principales tendencias del sector ..................................................... 15 1.1.3 Objetivos estratégicos de la organización ......................................................................... 15 1.1.4 Impacto esperado de la innovación .................................................................................. 16 1.1.5 Mapa de actores clave en el sector (competidores, proveedores, reguladores, etc. ....... 17 1.1.6 Posicionamiento de la solución propuesta ....................................................................... 17 1.2 Entendimiento de las necesidades del área y/o unidad de negocio........................................... 17 1.2.1 Recursos disponibles ......................................................................................................... 17 1.2.2 Procesos actuales y áreas de mejora ................................................................................ 18 1.2.3 Cultura de innovación existente ....................................................................................... 18 1.2.4 Alineación de la solución esperada con la estrategia general de la empresa ................... 18 1.3 Mapa de empatía del cliente/ Usuario ...................................................................................... 18 2. Solución Innovadora .................................................................................................................... 19 2.1 Descripción general del problema. ............................................................................................. 19 2.1.1 Análisis de tendencia emergente y tecnologías disruptivas. ............................................ 20 2.1.2 Cómo la solución aborda el problema de manera única................................................... 20 2.1.3 Elementos inovadores frente a soluciones existentes ...................................................... 21 2.2 Storyboard – Descripción visual de la solución ..................................................................... 21 2.2.1 Prototipo Conceptual – Proyecto ADN Verde ................................................................... 26 3. Análisis de mercado y competencia ............................................................................................. 31 3.1 Mapa de posicionamiento de innovación .................................................................................. 32 3.2 Análisis de competidores y potenciales colaboradores .............................................................. 33 Proyecto ADN Verde – Estrategia de Innovación y Sostenibilidad para la Certificación My Green Lab 9 3.2.1 Identificación de stakeholders clave ................................................................................. 33 3.2.2 Metodología aplicada ........................................................................................................ 33 3.2.3 Criterios de evaluación ...................................................................................................... 34 3.2.4 Percepción de los grupos de interés ................................................................................. 34 3.2.5 Hallazgos principales ......................................................................................................... 34 3.2.6 Preocupaciones identificadas............................................................................................ 35 3.2.7 Sugerencias de mejora ...................................................................................................... 35 4. Modelo de negocio innovador ..................................................................................................... 35 4.1 Business Model Canvas – Modelo de Servicios Sostenibles Digitales ......................................... 36 5. Plan de implementación bajo metodologías ágiles ...................................................................... 37 5.1 Roadmap de innovación y metodología de desarrollo. .............................................................. 37 5.1.1 Visión general del proyecto y objetivos a largo plazo. ...................................................... 37 5.1.2 Línea de tiempo con hitos clave y fechas estimadas. ....................................................... 37 5.2 Fases del proyecto y entregables específicos ........................................................................ 39 5.3 Riesgos potenciales y planes de mitigación. .......................................................................... 40 5.3.1 Roles y responsabilidades ................................................................................................. 40 5.3.2 Estructura del equipo de innovación ................................................................................ 40 5.3.3 Formación y desarrollo de capacidades ............................................................................ 41 5.3.4 Recursos tecnológicos necesarios ..................................................................................... 41 6. Análisis Financiero y de Impacto .................................................................................................. 42 7. Gestión de riesgo y oportunidades .............................................................................................. 43 8. Métricas de éxito y KPIs de Innovación ........................................................................................ 44 9. Plan de gestión del cambio y adopción ........................................................................................ 45 9.1 Estrategia de comunicación interna y externa ........................................................................... 45 Fuente: propia ................................................................................................................................... 46 9.1.1 Audiencia clave (interna y externa) .................................................................................. 46 9.1.2 Mensajes claves para cada audiencia ............................................................................... 46 9.1.3 Canales de comunicación a utilizar ................................................................................... 47 9.1.4 Cronograma de actividades de comunicación .................................................................. 47 9.1.5 Responsables de la comunicación ..................................................................................... 48 Proyecto ADN Verde – Estrategia de Innovación y Sostenibilidad para la Certificación My Green Lab 10 9.1.6 Métricas para evaluar la efectividad de la comunicación ................................................. 48 10. Cultura de Innovación y Mejora Continua ................................................................................ 49 10.1. Valores y comportamientos que fomentan la innovación en la organización ....................... 49 10.2. Programas de incentivos para la innovación ......................................................................... 49 10.3. Métricas para evaluar la cultura de innovación .................................................................... 50 10.4. Plan para abordar la resistencia al cambio ........................................................................... 50 11. Conclusiones y recomendaciones ............................................................................................ 51 11.1. Conclusiones .......................................................................................................................... 51 11.2. Recomendaciones .................................................................................................................. 52
dc.formatpdf
dc.format.extent56 páginas, 6 anexos
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
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dc.identifier.citationDurango Moreno, M. J., Rodríguez Socha, C. J., & Molina Lozano, F. E. (2025). Proyecto ADN Verde: Estrategia de innovación y sostenibilidad para la certificación My Green Lab [Trabajo de grado de maestría, Universidad EAN]. Bogotá, Colombia.
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
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dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
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dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/15580
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeBogotá, Colombia
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectos - Virtualspa
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dc.relation.citeshttps://doi.org/10.1016/j.compbiomed.2023.107595
dc.relation.citeshttps://doi.org/10.4102/ac.v23i1.1133
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