Publicación: Newnew: una apuesta por la moda sostenible y la circularidad en la industria textil
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Resumen en español
Este trabajo de grado propone la creación de NEWNEW, un emprendimiento de moda sostenible que busca transformar la forma en que las personas se relacionan con su ropa mediante el rediseño de prendas usadas y retazos textiles. La propuesta se basa en los principios de economía circular, consumo consciente y co-creación, con el objetivo de dar nueva vida a prendas con valor emocional y reducir el impacto ambiental del sector textil. Su propuesta de valor se fundamenta en tres pilares: personalización del diseño, sostenibilidad ambiental y vínculo emocional con las prendas. Para evaluar la viabilidad del modelo, se utilizó una metodología mixta en cuatro fases: encuestas, entrevistas, grupos focales y pruebas con productos mínimos viables. Los hallazgos se contrastaron con teorías y conceptos del marco teórico, y confirmaron el interés del público por soluciones personalizadas y sostenibles. Se identificaron dos perfiles de consumidoras: quienes prefieren adquirir prendas rediseñadas y quienes desean participar activamente en el proceso junto con diseñadores emergentes. Desde un enfoque integral de sostenibilidad, el proyecto aborda las dimensiones ambiental, social, económica y de gobernanza, e incorpora un sistema de indicadores para medir su impacto. En el plano financiero, NEWNEW se proyecta como un emprendimiento sólido, con ingresos estables, costos operativos sostenibles y punto de equilibrio alcanzable en el segundo año. El flujo de caja estimado es positivo desde el primer año, lo que sugiere una operación autosuficiente y con capacidad de reinversión.
Resumen en inglés
This thesis proposes the creation of NEWNEW, a sustainable fashion venture that seeks to transform the way people relate to their clothes by redesigning used garments and textile scraps. The proposal is based on the principles of the circular economy, conscious consumption, and co-creation, with the goal of giving new life to garments with emotional value and reducing the environmental impact of the textile sector. Its value proposition is based on three pillars: design personalization, environmental sustainability, and emotional connection with the garments. To evaluate the viability of the model, a four-phase mixed methodology was used: surveys, interviews, focus groups, and testing with minimum viable products. The findings were compared with theories and concepts from the theoretical framework and confirmed the public's interest in personalized and sustainable solutions. Two consumer profiles were identified: those who prefer to purchase redesigned garments and those who wish to actively participate in the process alongside emerging designers. From a comprehensive sustainability perspective, the project addresses environmental, social, economic, and governance dimensions and incorporates a system of indicators to measure its impact. Financially, NEWNEW is projected to be a solid venture, with stable revenues, sustainable operating costs, and a break-even point achievable in the second year. The estimated cash flow is positive from the first year, suggesting a self-sufficient operation with reinvestment capacity.
