Date
2020Author
Forero Espitia, Andrés Mauricio
Advisor
Ramírez Salazar, María del Pilar
Citación
Metadata
Show full item recordPlan de negocio para la creación de un jardín infantil en la ciudad de Villavicencio
Abstract(es):
En los últimos años, la ciudad de Villavicencio ha presentado un crecimiento poblacional notable, de acuerdo con el censo realizado por el DANE en el 2005, se registraron 380.328 habitantes y en el 2018 se registraron 531.275 habitantes, esto equivale a un aumento del 39,69%, las condiciones favorables de empleo debido al auge en los precios del petróleo en Colombia han influido en este comportamiento, uno de los mayores productores de petróleo del país es el departamento del Meta, esta condición presenta oportunidades para diferentes servicios y productos.
Esta propuesta de emprendimiento incluyo factores diferenciadores e innovadores, haciendo de la misma una opción atractiva que se destaque en su sector. El modelo pedagógico a emplear, integrará dos métodos de enseñanza reconocidos y preferidos por padres de familia según consultas de mercado, como lo son el método Montessori y el método Kumon, se contará con la posibilidad de prestar el servicio en modalidad presencial y virtual. Se usará CrowdFunding como vía de financiamiento, ofreciendo una rentabilidad del 10%, en un periodo de recuperación de 2,62 años, descuentos y bonos de consumo para los servicios prestados por el jardín infantil. La inversión requerida para la creación y apertura es de 200 MCOP, el punto de equilibrio se logra con la prestación del servicio a 39 niños, el VPN simulado a cinco (5) años fue $182 MCOP y una TIR de 29,30%.
Abstract:
In recent years, the city of Villavicencio has presented a remarkable population growth, according to the census carried out by DANE in 2005, 380,328 inhabitants were registered and in 2018 there were 531,275 inhabitants, this is equivalent to an increase of 39, 69%, favorable employment conditions due to the boom in oil prices in Colombia have influenced this behavior, one of the largest oil producers in the country is the department of Meta, this condition presents opportunities for different services and products.
This entrepreneurial proposal included differentiating and innovative factors, making it an attractive option that stands out in its sector. The pedagogical model to be used will integrate two teaching methods recognized and preferred by parents according to market inquiries, such as the Montessori method and the Kumon method, there will be the possibility of providing the service in face-to-face and virtual mode. CrowdFunding will be used as a means of financing, offering a return of 10%, in a recovery period of 2.62 years, discounts and consumer bonds for the services provided by the kindergarten. The investment required for the creation and opening is 200 MCOP, the breakeven point is achieved with the provision of the service to 39 children, the simulated NPV at five (5) years was $ 182 MCOP and an IRR of 29.30%.
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