Plan para el fortalecimiento de la productividad de la empresa Papeles el Tunal S.A.S.

Abstract

Este trabajo presenta un análisis de caso para la empresa Papeles el Tunal S.A.S, la cual evidencia una deficiencia en su productividad. La importancia del trabajo radica en la necesidad de comprender que aspectos afectan la productividad y como estos pueden solucionarse a través de la aplicación de innovación organizacional. El objetivo principal es diseñar un plan de fortalecimiento de la productividad para la empresa, a partir de la identificación de los modelos de innovación organizacional existentes y su influencia en la productividad. La metodología utilizada es estudio de caso explicativo, realizando un análisis externo e interno de la compañía, para entender las principales causas y a partir de esto, proponer un plan de fortalecimiento de la productividad, evitando la rotación de personal. Los resultados de este estudio muestran que la empresa, aunque no posee un modelo de gestión de innovación organizacional, tiene el potencial para implementarlo y convertirse en líder del sector de reciclaje, el cual está en auge en Colombia.