Publicación: Plan para el fortalecimiento de la productividad de la empresa Papeles el Tunal S.A.S.
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Director
Fecha
Resumen en español
Este trabajo presenta un análisis de caso para la empresa Papeles el Tunal S.A.S, la cual evidencia una deficiencia en su productividad. La importancia del trabajo radica en la necesidad de comprender que aspectos afectan la productividad y como estos pueden solucionarse a través de la aplicación de innovación organizacional. El objetivo principal es diseñar un plan de fortalecimiento de la productividad para la empresa, a partir de la identificación de los modelos de innovación organizacional existentes y su influencia en la productividad. La metodología utilizada es estudio de caso explicativo, realizando un análisis externo e interno de la compañía, para entender las principales causas y a partir de esto, proponer un plan de fortalecimiento de la productividad, evitando la rotación de personal. Los resultados de este estudio muestran que la empresa, aunque no posee un modelo de gestión de innovación organizacional, tiene el potencial para implementarlo y convertirse en líder del sector de reciclaje, el cual está en auge en Colombia.
Resumen en inglés
This work presents a case analysis for the company Papeles el Tunal S.A.S, which has a deficiency in its productivity. The importance of this work lies in the need to understand which aspects affect productivity and how they can be improved through the application of organizational innovation. The main objective is to design a productivity strengthening plan for the company, based on the identification of existing organizational innovation models and their influence on productivity. The methodology used is explanatory case study, performing an external and internal analysis of the company to understand the main causes and from this, propose a productivity strengthening plan, avoiding staff turnover. The results of this study show that the company, although it does not have an organizational innovation management model, has the potential to implement it and become a leader in the recycling sector which is booming in Colombia.
