Trabajo de grado: plan de negocio para la puesta en marcha de la empresa Tecnesya S.A.S

Abstract

En el siguiente documento se realizará la validación del modelo de negocio RITEL para la empresa Tecnesya SAS al identificar la oportunidad generada por una nueva resolución del gobierno. Para ello, se realizará un análisis y caracterización del usuario de esta Resolución, mediante mapa de empatía y perfil de persona. En segundo lugar, validará la hipótesis generada mediante análisis de causas y consecuencias que pueda generar el desconocimiento técnico y legal en la ejecución de la norma, como principal problema identificado. En tercer lugar, se validará la propuesta de valor que mejor se acomode a las necesidades del cliente, y, finalmente, se hará encaje entre el problema y la solución con el objetivo plantear la viabilidad de crear un modelo de negocio dirigido a satisfacer la necesidad actual del mercado. Una vez identificada la idea de negocio, se realizará el análisis del entorno, basado en tres herramientas: Pestel, Análisis Competitivo de Porter y Prospectivas, las cuales facilitarán dimensionar la propuesta de modelo de negocio frente a los factores más relevantes de las variables políticas, económicas, socioculturales, tecnológicas, ecológicas y legales.