Diseño de una metodología de gestión de proyectos de edificación bajo sistema modular en la empresa Smartbrix

Abstract

Aunque la gestión de proyectos se conoce desde tiempos inmemorables, las metodologías en gestión de proyectos son una materia que se ha empezado a estudiar y a profundizar hasta hace relativamente poco. En un proceso paulatino de madurez, las organizaciones van entendiendo poco a poco que adoptar una metodología propia y ajustada a la naturaleza de los proyectos que desarrolla se convierte en un factor de éxito que se refleja en sus balances financieros. El presente trabajo tiene como objetivo principal, precisamente, diseñar una metodología de gestión de proyectos de edificación bajo sistema modular en la empresa SmartBrix. Dicha empresa cuyo espíritu es el desarrollo de proyectos de construcción con tecnología modular ha experimentado una gran variabilidad de diferentes resultados tanto positivos como negativos en el desarrollo de estos proyectos. Con este trabajo se pretende que, a través de una metodología diseñada a la empresa que recoge varios aspectos de estándares internacionalmente conocidos como ISO 21500, PMBOK, y PRINCE2, la variabilidad de dichos episodios disminuya y de esta forma la empresa pueda proyectar de mejor forma el éxito en la mayoría de los proyectos en los que esté envuelta. Para el diseño de la metodología se realizan encuestas a grupos focales dentro de la organización cuyos resultados arrojan una impresión clara de las fortalezas y puntos por mejorar que tiene la organización en su gestión actual de proyectos. Una vez determinadas estas características, se diseña una metodología la cual esta basada en estándares conocidos del PMI e ISO básicamente que fortalezca las virtudes que tienen y que a su vez corrija falencias o desacuerdos que se encuentren. Una vez diseñada la metodología, se ha desarrolla un plan inicial de implementación donde se revisan ajustes necesarios y practicidad de los procesos de la metodología en un periodo de tiempo de 3 meses con el fin que la empresa no solo reciba un modelo ajustado, sino que también un plan de aplicación que se irá acoplando de forma que no interrumpa sus operaciones diarias.