Modelo de arquitectura empresarial de la Alcaldía Municipal de Ragonvalia, Norte de Santander

González Ruiz, Nidia Adriana

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Date

2021-06-04

Author

González Ruiz, Nidia Adriana

Advisor

Gil Acosta, Edicson Jair

Modelo de arquitectura empresarial de la Alcaldía Municipal de Ragonvalia, Norte de Santander

TY - GEN T1 - Modelo de arquitectura empresarial de la Alcaldía Municipal de Ragonvalia, Norte de Santander AU - González Ruiz, Nidia Adriana Y1 - 2021-06-04 UR - http://hdl.handle.net/10882/10872 AB - El presente trabajo se desarrolló como una guía para la alcaldía municipal de Ragonvalia, para que sea tomado como un referente, para iniciar procesos que viabilicen la transformación de su gobierno institucional, e implementen su gobierno de TI, buscando que la tecnología apoye y este articulada a todos los procesos del negocio. El objetivo de esta, se centró en un modelo de Arquitectura Empresarial, para la alcaldía de Ragonvalia. La propuesta conceptual se fundamentó en el marco de referencia de la Arquitectura Empresarial del ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones MINTIC. Se realizó en cuatro etapas, la primera en la exploración del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial de MINTIC, el decreto único reglamentario del sector de tecnologías de la información y las comunicaciones (Presidencia de la República de Colombia, 2015) y el manual de la política de gobierno digital, que fundamenta la investigación, en la segunda se establecieron las capacidades de Arquitectura Empresarial para la gobernanza de las tecnologías de la información de la Alcaldía de Ragonvalia, siguiendo los lineamientos del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial para la gestión de TI del MINTIC y el análisis del plan estratégico del plan de desarrollo del municipio (2020-2013), en la tercera parte se profundizó en la situación actual (AS-IS) de la entidad en temas de Tecnología de información y comunicaciones (TIC), se identificaron las oportunidades de mejora de los trámites y servicios que se ofrecen a los usuarios de la Alcaldía de Ragonvalia, en cuarto lugar, una vez definida la situación actual de la arquitectura de negocio, se procedió a establecer el deber ser o situación objetivo (TO-BE), y en la quinta parte se desarrolló el plan de intervención y se concluye que se hace necesario que en la alcaldía de Ragonvalia, que se implementen procesos que le permitan a la entidad alinear sus objetivos institucionales, con los objetivos y estrategias de TI, lo que se convertirá en una estrategia para generar valor y beneficios para sus partes interesadas, es por ello que el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial de MINTIC, cobran un valor significativo, para su desarrollo y productividad. 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El objetivo de esta, se centró en un modelo de Arquitectura Empresarial, para la alcaldía de Ragonvalia. La propuesta conceptual se fundamentó en el marco de referencia de la Arquitectura Empresarial del ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones MINTIC. Se realizó en cuatro etapas, la primera en la exploración del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial de MINTIC, el decreto único reglamentario del sector de tecnologías de la información y las comunicaciones (Presidencia de la República de Colombia, 2015) y el manual de la política de gobierno digital, que fundamenta la investigación, en la segunda se establecieron las capacidades de Arquitectura Empresarial para la gobernanza de las tecnologías de la información de la Alcaldía de Ragonvalia, siguiendo los lineamientos del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial para la gestión de TI del MINTIC y el análisis del plan estratégico del plan de desarrollo del municipio (2020-2013), en la tercera parte se profundizó en la situación actual (AS-IS) de la entidad en temas de Tecnología de información y comunicaciones (TIC), se identificaron las oportunidades de mejora de los trámites y servicios que se ofrecen a los usuarios de la Alcaldía de Ragonvalia, en cuarto lugar, una vez definida la situación actual de la arquitectura de negocio, se procedió a establecer el deber ser o situación objetivo (TO-BE), y en la quinta parte se desarrolló el plan de intervención y se concluye que se hace necesario que en la alcaldía de Ragonvalia, que se implementen procesos que le permitan a la entidad alinear sus objetivos institucionales, con los objetivos y estrategias de TI, lo que se convertirá en una estrategia para generar valor y beneficios para sus partes interesadas, es por ello que el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial de MINTIC, cobran un valor significativo, para su desarrollo y productividad. OL Spanish (121)

Abstract(es):

El presente trabajo se desarrolló como una guía para la alcaldía municipal de Ragonvalia, para que sea tomado como un referente, para iniciar procesos que viabilicen la transformación de su gobierno institucional, e implementen su gobierno de TI, buscando que la tecnología apoye y este articulada a todos los procesos del negocio. El objetivo de esta, se centró en un modelo de Arquitectura Empresarial, para la alcaldía de Ragonvalia. La propuesta conceptual se fundamentó en el marco de referencia de la Arquitectura Empresarial del ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones MINTIC. Se realizó en cuatro etapas, la primera en la exploración del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial de MINTIC, el decreto único reglamentario del sector de tecnologías de la información y las comunicaciones (Presidencia de la República de Colombia, 2015) y el manual de la política de gobierno digital, que fundamenta la investigación, en la segunda se establecieron las capacidades de Arquitectura Empresarial para la gobernanza de las tecnologías de la información de la Alcaldía de Ragonvalia, siguiendo los lineamientos del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial para la gestión de TI del MINTIC y el análisis del plan estratégico del plan de desarrollo del municipio (2020-2013), en la tercera parte se profundizó en la situación actual (AS-IS) de la entidad en temas de Tecnología de información y comunicaciones (TIC), se identificaron las oportunidades de mejora de los trámites y servicios que se ofrecen a los usuarios de la Alcaldía de Ragonvalia, en cuarto lugar, una vez definida la situación actual de la arquitectura de negocio, se procedió a establecer el deber ser o situación objetivo (TO-BE), y en la quinta parte se desarrolló el plan de intervención y se concluye que se hace necesario que en la alcaldía de Ragonvalia, que se implementen procesos que le permitan a la entidad alinear sus objetivos institucionales, con los objetivos y estrategias de TI, lo que se convertirá en una estrategia para generar valor y beneficios para sus partes interesadas, es por ello que el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial de MINTIC, cobran un valor significativo, para su desarrollo y productividad.

Abstract:

This work was developed as a guide for the municipal mayor of Ragonvalia, to be taken as a reference, to initiate processes that enable the transformation of its institutional government, and implement its governance of IT, seeking that technology supports and is articulated to all business processes. The objective of this was focused on a business architecture model for the Ragonvalia mayor's office. The conceptual proposal was based on the framework of reference of the business architecture of the ministry of information technologies and communications MINTIC. It was carried out in four stages, the first in the exploration of the framework of reference of business architecture of MINTIC, the single decree regulation of the information and communications technology sector (Presidencia de la República de Colombia, 2015) and the manual of the digital government policy, which bases the research, in the second the capabilities of Enterprise Architecture for the governance of the technologies of the information from the Mayor's Office of Ragonvalia, following the guidelines of the business architecture reference framework for IT management of the MINTIC and the analysis of the strategic plan of the municipality's development plan (2020-2013), the third part delved into the current situation (AS-IS) of the entity in matters of Information and Communication Technology (ICT), are identified tified the opportunities to improve the procedures and services offered to users of the Mayor's Office of Ragonvalia, fourthly, once the current situation of the business architecture had been defined, they proceeded to establish the must be or objective situation (TO -BE), and in the fifth part the intervention plan was developed and it is concluded that it is necessary for the Ragonvalia mayor's office to implement processes that allow the entity to align its institutional objectives, with the objectives and strategies of IT, which will become a strategy to generate value and benefits for its stakeholders, that is why the MINTIC business architecture framework, collects significant value for their development and productivity.

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