Modelo de gestión del cambio y adaptabilidad para la empresa Transmulticarga SAS

Abstract

Dentro del contexto actual, enmarcado por una disrupción constante de la estabilidad empresarial, es necesario dar mayor importancia al liderazgo del cambio que a su misma gestión, toda vez que los cambios del contexto organizacional son cada vez más frecuentes y agresivos (Kotter, 2021). La presente investigación resalta cómo una empresa Pyme del sector transporte de hidrocarburos ubicada en la ciudad de Yopal - Casanare, viene gestionando y adaptando los cambios de su entorno provocados los problemas de orden público, las malas condiciones de la infraestructura vial, el aumento de los costos en la cadena logística, los desafíos de salubridad, la rotación de personal y la globalización, de modo que, a partir de un exhaustivo análisis del contexto organizacional de Transmulticarga S.A.S. se elabore una propuesta de gestión del cambio y adaptabilidad que contribuya con el liderazgo transformacional y la consolidación de una cultura de adaptabilidad con baja resistencia a los cambios presentes y futuros.