Propuesta metodológica para la gerencia de proyectos en la ONG Compassion International

Abstract

En el enriquecimiento del conocimiento de la gerencia de proyectos se buscó una empresa en la cual se puedan implementar algunos de los conceptos aprendidos. La propuesta metodológica para la gerencia de proyectos en la ONG Compassion International es la gran opción para la implementación de la gestión de proyectos en una empresa con proyección nacional e internacional. La ONG Compassion International Colombia ejecuta una gran cantidad de proyectos con fines sociales en especial para la protección de la niñez y librarlos de la pobreza en nombre de Jesús; sus alianzas con iglesias cristianas y sus bases desde una organización no gubernamental mundial le ha permitido la recepción de recursos para su cometido. Sin embargo, cada proyecto requiere de una extensa labor para poder ejecutar adecuadamente esos recursos otorgados. La estructura que tiene actualmente la organización podría mejorarse con la implementación de una metodología de gestión de proyectos. La forma de administrar los proyectos ha sido más de forma empírica y dinámica que, aunque ha venido funcionando, con el estudio efectuado en esta investigación demuestra que se puede mejorar y lograr grandes resultados. Esta investigación se efectuó de modo descriptivo con el fin de proponer una metodología para implementar en la organización, analizando las metodologías de gestión de proyectos estructuradas y las nuevas metodologías ágiles. Las herramientas usadas en esta investigación demostraron los espacios en que la organización podría optimizarse y como resultado arrogó como propuesta una metodología mixta que debe por cada actividad ser seleccionada por el usuario. La selección de un estándar por cada actividad impactará directamente en la organización metodológica de la gestión de proyectos de la empresa que al final será única y exclusiva de Compassion.