Date
2022-03-01Advisor
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Show full item recordPropuesta metodológica para la gestión de proyectos de construcción sostenible, para la empresa Jasa Ltda.
Abstract(es):
La empresa Jasa Ltda., es una compañía con más de 20 años de experiencia en el sector de la construcción. Al día de hoy, ha ejecutado un gran número de proyectos de obra civil a nivel nacional, incluso en zonas que por sus características socio culturales han sido denominadas como vulnerables o en estado de alerta, mejorando las condiciones de vida de algunos de los más necesitados en el territorio nacional. Estas experiencias han obligado a la empresa a trabajar en escenarios de riesgo afrontando una serie de problemáticas culturales que han causado retrasos durante la ejecución de las obras, situaciones que han obligado a la empresa a tomar decisiones de forma apresurada afectando de forma drástica el presupuesto designado orientando a la compañía a pérdidas económicas. Adicional a esto, la necesidad de crear un plan o estrategia de mitigación de las problemáticas en la marcha extiende los tiempos de ejecución y han sido en distintas oportunidades la causante de diferencias con las comunidades. De acuerdo a estos escenarios, se hace necesario la elaboración de un plan de gestión que oriente el cómo abordar proyectos sostenibles de obra civil. Elaborando una serie de pasos o ítems desde la experiencia durante la ejecución de proyectos, tomando las lecciones aprendidas, oportunidades y logros alcanzados para crear indicadores que guíen el proceso de abordaje, por medio de una estructura o metodología que sea capaz de reducir los riesgos y falencias durante la ejecución de proyectos de obra civil sostenible, mitigando las problemáticas e incentivando el cumplimiento de objetivos y tiempos propuestos.
Abstract:
The company Jasa Ltda., is a company with more than 20 years of experience in the construction sector. That, to date, has executed a large number of civil works projects nationwide, including in areas that due to their socio-cultural characteristics have been called vulnerable or in a state of alert, improving the living conditions of some of the neediest in the national territory.
Experiences that have forced the company to work in risk scenarios facing a series of cultural problems that have caused delays during the execution of the works, situations that have forced the company to make decisions in a hasty manner, drastically affecting the designated budget and leading the company to economic losses. In addition to this, the need to create a plan or strategy to mitigate the problems in progress extends the execution times and has been the cause of differences with the communities as users of the facilities under execution.
According to these scenarios, it is necessary to elaborate an execution plan to guide how to approach sustainable civil works projects. Elaborating a series of steps or items from the experience during the execution of projects, taking the lessons learned, opportunities and achievements to create indicators that guide the approach process, through a structure or methodology that is able to reduce risks and shortcomings during the execution of sustainable civil works projects. Mitigating the problems and encouraging the fulfillment of objectives and proposed times.
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