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Fecha de envío
2019Autor(es)
Moreno-Monsalve, Nelson Antonio
Sánchez Ayala, Luz Marina
Delgado-Ortíz, Sandra Marcela
Diez-Silva, Henry Mauricio
Diaz Sanchez, Sandra Ximena
Rodríguez Torres, Soed Alejandra
Pulido Gómez, Andersson Daniel
Mendivelso Osorio, Maria Paula
González Orostegui, Andrés Felipe
Castillo Pinzón, Laura Daniela
Acero Torres, Paula Andrea
Jaramillo Casas, Beiba Yamile
Villalobos Ramírez, Fabio Alejandro
Castillo Rangel, Miguel Andrés
Jaramillo Casas, Wbislley
Vargas Moreno, María Teresa
Sarmiento Zea, Nicolás Andrés
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Metadatos
Mostrar el registroDirección y gestión de proyectos: Estudios de caso volumen 1
Resumen
El grado de aceptación de las metodologías de gestión de proyectos ha venido creciendo y poco a poco se han ido reconociendo como un conjunto efectivo de buenas prácticas de dirección. Es así como los proyectos se han convertido en un estilo de planeación y de organización del trabajo, que por su practicidad resultan una herramienta eficiente para alcanzar los objetivos trazados y por su estructura flexible se alinean de forma precisa con la estrategia organizacional.
Con base en esta reflexión, se ha diseñado esta publicación en la que se recogen seis casos de estudio relacionados con gestión y dirección de proyectos, en los cuales se aplica la estructura propuesta por la Universidad de Harvard para la documentación de casos de estudio.
Se pretende que los lectores puedan utilizar de manera adecuada los casos aquí documentados, no solamente en el ámbito académico, sino también como fuente de consulta de un sin número de experiencias, positivas y negativas, que seguro servirán de referente en los diversos escenarios que traen consigo las actividades de gestión.
Resumen
The degree of acceptance of project management methodologies has been growing and little by little they have been recognized as an effective set of good management practices. This is how projects have become a planning and work organization style, which, due to their practicality, are an efficient tool to achieve the objectives set and, due to their flexible structure, are precisely aligned with the organizational strategy.
Based on this reflection, this publication has been designed, which includes six case studies related to project management and direction, in which the structure proposed by Harvard University for the documentation of case studies is applied.
It is intended that readers can properly use the cases documented here, not only in the academic field, but also as a source of consultation of countless positive and negative experiences, which will surely serve as a reference in the various scenarios that bring I get management activities.
Colecciones
- Libros [242]
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