Diseño de un plan estratégico para la empresa M&M Espacios Versátiles SAS que le permita fortalecer su gestión organizacional

Abstract

Este documento contiene la investigación del diseño de un plan estratégico para la empresa M&M Espacios versátiles SAS, que le permita fortalecer gestión organizacional, el estudio busca orientar a la compañía hacia la sostenibilidad mejorando su competitividad teniendo en cuenta las nuevas tendencias de consumo. El desarrollo de este trabajo se inició con el conocimiento de la organización y su entorno analizando el sector de exhibición y mobiliario comercial segmento al cual se dedica la organización. Se realizó una referenciación teórica de modelos de planeación estratégica que nos permitió enfocarnos en el uso de herramientas adecuadas para realizar un diagnóstico organizacional como son el PESTEL y la DOFA. Se estructura un modelo de entrevista a profundidad instrumento de recolección de información que nos permite obtener datos y un mayor alcance para la investigación

El resultado de todo este análisis nos permite realizar una propuesta de plan estratégico y de indicadores que le permite a la compañía medir los resultados de la implementación.