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2022-01-16Advisor
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Show full item recordPropuesta de direccionamiento estratégico para Fisiopraxis IPS S.A.S.
Abstract
El presente trabajo se basa en la realización de una propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa Fisiopraxis IPS S.A.S, centro de rehabilitación en la ciudad de Neiva que nació con el apoyo de Fonade, Fondo Emprender y el Sena, institución que ante los cambios de la demanda del mercado han redireccionado su enfoque en terapias básicas hacia terapias especializadas enfocadas a la discapacidad y el piso pélvico, la institución reconoce que necesita una visión clara en la administración para evitar los cambios constantes en su forma de dirección y planeación perdiendo el rumbo de sus objetivos al no tener una estrategia clara.
La investigación realizada en el presente trabajo es descriptiva ya que plantea la situación actual y realiza un diagnóstico situacional utilizando elementos de evaluación de entorno externo como, el PESTEL y la matriz DOFA, junto con la evaluación de entorno interno mediante la aplicación de una encuesta que permite evaluar cinco variables previamente identificadas en el marco teórico, según su propósito será de tipo aplicada, enfocada en estrategias prácticas a implementar, según sus fuentes de datos será cualitativa comprendiendo e interpretando las características puntuales que se están analizando en la empresa, con lo que podemos concluir que Fisiopraxis IPS S.A.S podrá mejorar su posición en el mercado y mejorar su rentabilidad con esta propuesta de direccionamiento estratégico.
Abstract
The present work is based on the realization of a strategic direction proposal for Fisopraxis IPS SAS, a rehabilitation center in the city of Neiva that was born with the support of Fonade, Fondo Emprender and Sena, an institution that, facing the changes in the market demand have redirected their focus from basic therapies to specialized therapies focused on handicapped people and the pelvic floor, the institution recognizes it needs a clear vision in the administration to avoid constant changes in its direction and planning way, losing the achievement of the objectives due to haven’t a clear strategy.
The research carried out in the present work is descriptive due to it sets the current situation and makes a situational diagnosis using elements of evaluation of the external environment such as PESTEL and DOFA matrix, in conjunction with the evaluation of the internal environment through the application of a survey that allows evaluating five variables previously identified in the theoretical framework, according to its purpose it will be of an applied type, focused on practical strategies to implement, according to its data sources it will be qualitative, understanding and interpreting the specific characteristics that are being analyzed in the company, so we can conclude Fisopraxis IPS SAS will be able to improve its position in the market and improve its profitability with this strategic direction proposal.
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