Propuesta de direccionamiento estratégico para Fisiopraxis IPS S.A.S.

Abstract

El presente trabajo se basa en la realización de una propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa Fisiopraxis IPS S.A.S, centro de rehabilitación en la ciudad de Neiva que nació con el apoyo de Fonade, Fondo Emprender y el Sena, institución que ante los cambios de la demanda del mercado han redireccionado su enfoque en terapias básicas hacia terapias especializadas enfocadas a la discapacidad y el piso pélvico, la institución reconoce que necesita una visión clara en la administración para evitar los cambios constantes en su forma de dirección y planeación perdiendo el rumbo de sus objetivos al no tener una estrategia clara. La investigación realizada en el presente trabajo es descriptiva ya que plantea la situación actual y realiza un diagnóstico situacional utilizando elementos de evaluación de entorno externo como, el PESTEL y la matriz DOFA, junto con la evaluación de entorno interno mediante la aplicación de una encuesta que permite evaluar cinco variables previamente identificadas en el marco teórico, según su propósito será de tipo aplicada, enfocada en estrategias prácticas a implementar, según sus fuentes de datos será cualitativa comprendiendo e interpretando las características puntuales que se están analizando en la empresa, con lo que podemos concluir que Fisiopraxis IPS S.A.S podrá mejorar su posición en el mercado y mejorar su rentabilidad con esta propuesta de direccionamiento estratégico.