Herramientas para la gestión sostenible de una empresa de consultoría de ingeniería en Colombia en la actualidad

Abstract

El presente artículo tiene como finalidad socializar las herramientas para la gestión sostenible de una empresa de consultoría de ingeniería en Colombia, bajo situaciones VICA (de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). Al escribir este articulo, Colombia se enfrenta a un paradigma postconflicto y post-COVID 19, un cambio de gobierno y un acelerado aumento en la inflación del país. De los modelos estudiados para implementar la estrategia de sostenibilidad en una empresa, la perspectiva que mejor se ajusta a este contexto VICA y la naturaleza de la empresa es la “perspectiva estratégica”, debido a que se pueden plantear diversas estrategias para ofrecer servicios diferenciados, donde se pueden incluir también los requerimientos sociales y ambientales. Finalmente, se proponen y se describen las cinco herramientas para la gestión sostenible que son: liderazgo, planificación estratégica, estructura organización, gestión de la cadena de suministros y comunicación y transparencia.