Alineación de las decisiones éticas del director de proyectos con la gobernanza corporativa

Abstract

La presente investigación analiza la interrelación entre la gobernanza corporativa y las decisiones éticas que toman los gerentes de proyectos, orientadas al logro de los objetivos y al éxito en la gestión del proyecto. La investigación se desarrolla bajo una perspectiva cualitativa, con enfoque exploratorio y descriptivo, a partir de la revisión de la información de artículos científicos consultados en las bases de datos Scopus y Web Of Science (WOS). Se pretende confirmar que un director de proyecto con fuertes valores éticos y morales obtendrá mejores resultados dentro de las iniciativas que decida emprender. En ese orden de ideas, se enfatiza la necesidad que tienen las empresas de fortalecer la gobernanza corporativa, optimizar sus recursos aprovechando su conocimiento y experiencia en diversos campos y, de esta manera, fortalecer la lucha contra la corrupción. Por consiguiente, la gobernanza corporativa representada en transparentes y eficientes políticas mejora la probabilidad de éxito de los proyectos, impactando de manera significativa la competitividad empresarial y la satisfacción de las necesidades de sus clientes. Muchos de los escándalos en los proyectos son causados por los problemas éticos y la toma de decisiones que contravienen los códigos de ética establecidos por la organización y que tienen sus raíces en la falta de transparencia de la estructura de la gobernanza corporativa, la cual incluye procedimientos formales, procesos, políticas, roles, responsabilidades y autoridades. Las instituciones de gobernanza relacionadas con los proyectos, tales como las juntas directivas, los gerentes de programas y portafolios o la oficina de gestión de proyectos (PMO) tienen un impacto relevante en la toma de las decisiones éticas en los proyectos. Los resultados de la investigación contribuyen al entendimiento de la naturaleza de los problemas éticos en los proyectos y la comprensión del impacto del contexto de la gobernanza en las decisiones éticas de los gerentes de proyecto, lo que permite realizar los ajustes necesarios a las estructuras de la gobernanza corporativa. Los gerentes de proyectos afrontan problemas de transparencia, relacionados con problemas de rendimiento del proyecto, desequilibrios de costos, temor a la terminación del proyecto, miedo a perder su bono u otros incentivos, etc.