Propuesta de metodología para la gestión de proyectos en cooperación del Comité Internacional de la Cruz Roja en Colombia con la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
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Resumen en español
La consultoría tiene como objetivo principal la creación de una metodología de gestión de proyectos diseñada específicamente para la cooperación entre el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) y la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana (SNCRC). Esta metodología se centra en establecer un enfoque de planificación estructurado que optimice la ejecución y control de proyectos, sentando al mismo tiempo las bases para su implementación efectiva. El fundamento de esta metodología se encuentra en las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI), particularmente en la Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) y su guía complementaria, Process groups: a practice guide. Para llevar a cabo esta investigación, se adopta un enfoque aplicado que combina métodos cualitativos y cuantitativos en un diseño exploratorio secuencial derivativo. Esto implica una fase inicial de exploración de las prácticas de gestión de proyectos mediante grupos focales y análisis documental, seguida de una generalización de los resultados a través de una encuesta de madurez aplicada a la asociación operacional entre ambas organizaciones. Este enfoque permitirá desarrollar una metodología sólida y adaptada a las necesidades de cooperación entre el CICR y la SNCRC.
Resumen en inglés
The main objective of the consultancy is the creation of a project management methodology specifically designed for the cooperation between the International Committee of the Red Cross (ICRC) and the Colombian Red Cross National Society (SNCRC). This methodology focuses on establishing a structured planning approach that optimizes the execution and control of projects, while laying the groundwork for their effective implementation. The basis of this methodology is found in the best practices of the Project Management Institute (PMI), particularly in the Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) and its complementary guide, Process groups: a practice guide. To conduct this research, an applied approach is adopted that combines qualitative and quantitative methods in a sequential derivative exploratory design. This involves an initial phase of exploration of project management practices through focus groups and documentary analysis, followed by a generalization of the results through a maturity survey applied to the operational partnership between the two organizations. This approach will allow the development of a robust methodology adapted to the needs of cooperation between ICRC and SNCRC.
