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2023-11-14Advisor
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Show full item recordPlan de mejora propuesto a la gestión financiera de Seaboard Overseas Colombia SAS
Abstract(es):
Este trabajo de grado se enfoca en diseñar estrategias para mejorar la gestión financiera
de Seaboard Overseas Colombia SAS. Inicialmente, se presentó el marco institucional de
la empresa, incluyendo su misión, visión, estructura organizacional, posición en el
mercado y productos ofrecidos. Luego, se aplicó el modelo Z-Score como indicador de
estabilidad financiera y se evaluó la situación actual de la empresa a través de datos y
ratios financieros. La investigación también se centró en identificar las fortalezas y
oportunidades de mejora de la empresa. Se propuso un plan de intervención que incluye
el establecimiento de objetivos financieros, la identificación de KPIs, la implementación
de controles internos y la capacitación del personal en nuevos modelos financieros. El
cronograma detallado, la asignación de responsabilidades y los hitos definidos ayudarán
a monitorear y evaluar el éxito del plan de intervención. En conclusión, la implementación
de este plan brindará herramientas que contribuyan a la mejora de la rentabilidad y
eficiencia de Seaboard Overseas Colombia SAS, aportando a una toma de decisiones
más eficiente y sostenible en el futuro.
Abstract:
This degree project focuses on designing strategies to improve the financial management
of Seaboard Overseas Colombia SAS. Initially, the institutional framework of the company
was presented, including its mission, vision, organizational structure, market position, and
offered products. Then, the Z-Score model was applied as an indicator of financial
stability, and the current situation of the company was evaluated through financial data
and ratios. The research also focused on identifying the strengths and improvement
opportunities of the company. An intervention plan was proposed, including the
establishment of financial objectives, identification of KPIs, implementation of internal
controls, and training of staff in new financial models. The detailed schedule, allocation of
responsibilities, and defined milestones will help monitor and evaluate the success of the
intervention plan. In conclusion, the implementation of this plan will provide tools that
contribute to improving the profitability and efficiency of Seaboard Overseas Colombia
SAS, contributing to more efficient and sustainable decision-making in the future.
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