Date
2024-05-27Advisor
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Show full item recordModelo para la gestión del clima organizacional en la Dirección de Formación Profesional del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Abstract(es):
El proyecto titulado “Modelo para la gestión del clima organizacional en la Dirección de Formación Profesional del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA”, tiene como propósito presentar una propuesta para el mejoramiento del clima organizacional, basado en un análisis inicial que abarca la medición del clima, a través de sus distintas variables, proponiendo un modelo de gestión aplicable al equipo de trabajo. El informe incluye la formulación y descripción del problema, justificando la necesidad de desarrollar una propuesta de intervención para mejorar el clima organizacional. Además, se establecen los objetivos a alcanzar y se proporciona un marco teórico que plantea cómo el clima organizacional va relacionado con la gestión estratégica del talento humano en todas las organizaciones, incluyendo las entidades públicas. Esto se logra a través de una revisión bibliográfica que engloba las perspectivas de varios autores y un análisis detallado de las variables que intervienen en los procesos de clima
organizacional en el ámbito público. El documento también presenta la Dirección de Formación Profesional, destacando aspectos significativos de su planeación estratégica. A partir de esta base, se realiza un diagnóstico y se propone una serie de mejoras destinadas a abordar las dimensiones del clima organizacional que están impactando negativamente la Dirección de Formación Profesional del SENA.
Abstract:
The purpose of the project entitled "Model for the management of the organizational climate in the Professional Training Directorate of the National Learning Service SENA", is to present a proposal for the improvement of the organizational climate, based on an initial analysis that includes the measurement of the climate, through its different variables, proposing a management model applicable to the work team. The report includes the formulation and description of the problem, justifying the need to develop an intervention proposal to improve the organizational climate. In addition, the objectives to be achieved are established and a theoretical framework is provided to show how the organizational climate is related to the strategic management of human talent in all organizations, including public entities. This is achieved through a bibliographic review that encompasses the perspectives of several authors and a detailed analysis of the variables involved in the organizational climate processes in the public sector. The document also presents the Directorate of Vocational Training, highlighting significant aspects of its strategic planning. On this basis, a diagnosis is made, and a series of improvements are proposed to address the dimensions of
organizational climate that are having the greatest negative impact on the Directorate of Vocational Training of SENA
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