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Date
2024-06-04
Author
Alfaro Lugo, Erika Yanira
Hoyos Gómez, Claudia Marcela
Rondón Zabala, Gustavo Adolfo
Advisor
Moreno Ceballos, Haidy Johanna
Propuesta De Modelo De Costeo Para La Empresa Alianza Dicon S.A.S.
Gestores bibliográficos
Metadata
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Propuesta De Modelo De Costeo Para La Empresa Alianza Dicon S.A.S.

URI:
http://hdl.handle.net/10882/13698
Abstract(es):
ALIANZA DICON S.A.S. es una empresa dedicada a la contratación de proyectos públicos para la prestación de consultoría e interventoría en servicios de arquitectura e ingeniería, así como a la ejecución de proyectos de construcción de obras civiles y estructurales. Actualmente la organización enfrente desafíos en la contabilización precisa de los costos lo que afecta el control presupuestal, la evaluación de la rentabilidad por cada proyecto y el seguimiento adecuado al flujo de caja. Para abordar estas problemáticas, se propone el desarrollo e implementación de un modelo de costeo ABC (Costeo basado en actividades), que le permitirá a la organización un control más efectivo por centros de costos, realizar un análisis por cada actividad o proyecto ejecutado, la medición del desempeño a través de indicadores y contar con base de datos sobre los costos y presupuestos. Se espera que con este modelo ALIANZA DICON S.A.S., mejore la toma de decisiones y calcule la rentabilidad por cada proyecto, mejorando su gestión financiera
Abstract:
ALIANZA DICON S.A.S. Is a contract company of public projects, consulting, architectural and engineering services, as well as civil projects construction civil and structural. Currently, the organization faces both challenges and problems for the development of accurate cost accounting, affecting budget control, evaluation of project profitability and adequate cash flow monitoring. To solve these problems, a complete and in-depth investigation was developed, resulting in the proposal for the development and implementation of the model known as ABC (Activity Based Costing). This model will allow the organization to have more effective control by cost centers (area or business unit where the expenses that the company needs are produced and controlled), as well as the ease of carrying out an analysis for each activity or project developed. It will allow performance to be measured through indicators (KPIs) and develop a reliable database on costs and budgets. It is expected that this model the company ALIANZA DICON S.A.S. It will considerably improve decision-making and will allow the profitability of each project to be calculated, improving its financial management.
Collections
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