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Metodología para el manejo de los proyectos en Fundicom S.A.

dc.contributor.advisorRiveros Castillo, Jairo Enrique
dc.contributor.authorAlmanza Moya, Carol Jeymy
dc.contributor.authorPita Bríñez, Ana María
dc.date.accessioned2014-03-19T13:45:20Z
dc.date.available2014-03-19T13:45:20Z
dc.date.created2013-10-24
dc.date.issued2014-03-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/6005
dc.description.abstractFundicom es una compañía del sector automotor la cual actualmente no tiene definida una metodología o guía propia para el manejo y control de los proyectos, por lo cual se hace necesario definir una estructura para el control y seguimiento a los proyectos dentro de la organización. Se desarrollo la metodología para el desarrollo de proyectos en una empresa del sector automotor; esta guía define los parámetros que deben estar involucrados en cualquier proyecto que se cree en Fundicom y para esta actividad se debe tener en cuenta una planeación, un seguimiento y control, un manejo directo de los costos de un proyecto, para poder tomar las acciones pertinentes en el momento adecuado, previendo fracasos o costos no contemplados en un proyecto.spa
dc.formatpdf
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EANspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectPlanificación estratégicaspa
dc.subjectControl de proyectosspa
dc.subjectModelos de gestiónspa
dc.subjectMejoramiento de procesosspa
dc.titleMetodología para el manejo de los proyectos en Fundicom S.A.spa
dc.typeBachelor Thesis
dc.title.titleenglishMethodology for the management of projects in Fundicom S.A.eng
dc.description.abstractenglishFundicom is a company in the automotive sector which currently has defined methodology or own guide for the management and control of projects, so it is necessary to define a structure for the control and monitoring projects within the organization. Methodology for the development of projects in a company in the automotive sector development; This guide defines the parameters that must be involved in any project you create in Fundicom and this activity is due to consider a planning, monitoring and control, Direct cost management of a project, to take appropriate action at the right time, anticipating failures or costs not included in a project.eng
dc.subject.subjectenglishstrategic Planningeng
dc.subject.subjectenglishControl Projecteng
dc.subject.subjectenglishManagement modelseng
dc.subject.subjectenglishProcess Improvementeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.localTesis de especializaciónspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembEVALUACION DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembCONTROL DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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Name:
AlmanzaCarol2013.pdf
Size:
2.432Mb
Format:
PDF
Description:
Trabajo de grado
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