Publicación: Salario emocional en la empresa Fondeargos como estrategia de motivación del talento humano
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Resumen en español
El presente trabajo de investigación, consistió en la descripción y deducción de la motivación que se refleja en la empresa Fondeargos, como resultado de la aplicación del salario emocional. El problema de investigación contemplaba analizar y evidenciar las diferentes prácticas que se emplean en la compañía y que impactan de manera positiva en la percepción de sus colaboradores. La investigación se desarrolló mediante el método deductivo. Como herramienta de recolección de información se llevó a cabo la aplicación de encuestas por medio de un muestreo incidental, cuyos interrogantes presentaban las variables de estudio. En el desarrollo del proyecto investigativo se analizaron las variables: motivación, retención, crecimiento, percepción y atracción. Como resultado de la aplicación de las encuesta se pudo comprobar que el nivel de motivación de los colaboradores de Fondeargos es bastante favorable, ellos valoran e identifican los diferente elementos que constituyen su salario emocional y consideran que este les permite mejorar sus condiciones laborales y su calidad de vida. Finalmente se concluyó que la aplicación de un salario emocional es efectivo al momento de impactar las diferentes variables que logran la motivación organizacional.
Resumen en inglés
The present research work, consisted in the description and deduction of the motivation that is reflected in the company Fondeargos, as a result of the application of emotional salary. The research problem contemplated analyzing and evidencing the different practices that they used in the company and that have a positive impact on the perception of their employees. The research was developed by the deductive method. As a tool for gathering information, the application of surveys was carried out by means of an incidental sampling, whose questions presented the study variables. In the development of the research project, the following variables were analyzed: motivation, retention, growth, perception and attraction. As a result of the application of the survey it was possible to verify that the level of motivation of Fondeargos employees is quite favorable, they value and identify the different elements that constitute their emotional salary and consider that this allows them to improve their working conditions and their quality of life. Finally, it was concluded that the application of an emotional salary is effective when impacting the different variables that achieve organizational motivation.
