Fecha de envío
2019-06-07Autor(es)
León García, David Alejandro
Pita Rivera, Manuel Guillermo
Mahecha Galindo, Juan Sebastián
Jiménez Layton, José Fernando
Manco Hernández, Jhon Mauricio
Director
Ariza Aguilera, Dora Alba
Citación
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Metadatos
Mostrar el registroDiseño y plan de implementación para el montaje de una oficina de gestión de proyectos (OGP) en MYV consultores asociados S.A.
Resumen
MYV CONSULTORES ASOCIADOS S.A., organización de consultoría proyectizada, no ha logrado estandarizar los resultados de sus proyectos ejecutados.Este documento ha identificado el estado actual, determinando aspectos positivos y por mejorar en la gestión de proyectos. Se plantea la implementación de una OGP estratégica, cuyo grado de madurez se logre en plazo máximo de dos años, planteando mapa estratégico de la OGP y propuesta de modificación de la estructura organizacional y de la OGP, así como el plan de implementación en tiempos, métricas, riesgos y costos asociados.
Resumen
MYV CONSULTORES ASOCIADOS SA, a projected consulting organization, has not been able to standardize the results of its executed projects.This document has identified the current status, determining positive aspects and improving the management of projects. Arises the implementation of a strategic PMO proposed, whose degree of maturity is reached within a maximum period of two (2) years, with a strategic map of the PMO and a proposal for modification of the organizational structure and PMO, as well as the implementation plan in times, metrics, risks and associated costs.
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