Date
2019-11-27Author
Montenegro Sabogal, Lina María
Castelblanco Cárdenas, Luis Enrique
Jiménez Lozano, Jonathan
León Vega, Miguel Arley
Advisor
Rodríguez Cañas, Gonzalo Andrés
Citación
Metadata
Show full item recordPropuesta de metodologías ágiles para la formulación de proyectos MGA
Abstract(es):
Este trabajo se establece con el fin de realizar un análisis a las diferentes metodologías agiles, para evaluar la posibilidad de implementar la más adecuada en los procesos del Ministerio de Minas y Energía. Las fases que estarán en proceso de evaluación para efectos de esta investigación, son planeación y formulación de los proyectos de inversión de acuerdo con la Metodología General Ajustada MGA, la cual es la línea que establece el Departamento de Planeación Nacional DNP para la formulación de proyectos de tipo público. Se realizó una investigación del uso de las diferentes metodologías agiles como son SCRUM, KANBAN, XP consideradas como las más aplicables para la identificación y preparación de un proyecto basados en la MGA, generando una visión más amplia en los formuladores, desempeñando con rapidez y fluidez en los requisitos de los procesos, generando valor a cada entregable y mejora de tiempos.
Abstract:
This work is established in order to carry out an analysis of the different agile methodologies, to evaluate the possibility of implementing the most appropriate in the processes of the Ministry of Mines and Energy. The phases that will be in the evaluation process for the purposes of this investigation are planning and formulation of investment projects in accordance with the Adjusted General MGA Methodology, which is the line established by the National Planning Department DNP for the formulation of projects. public type. An investigation was made of the use of the different agile methodologies such as SCRUM, KANBAN, XP considered as the most applicable for the identification and preparation of a project based on the MGA, generating a broader vision in the formulators, performing quickly and fluently in the requirements of the processes, generating value for each deliverable and improving time.
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