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Tesis de maestría (2.500Mb)
Autorización de Publicación (691.1Kb)
Date
2019
Author
Murcia Moreno, Andrea Constanza
Castañeda Espinosa, Daniel Genaro
Acero Homez, Diana Carolina
González Celis, Diego
Advisor
Ariza Aguilera, Dora Alba

Citación

       
Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia
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TY - GEN T1 - Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia AU - Murcia Moreno, Andrea Constanza AU - Castañeda Espinosa, Daniel Genaro AU - Acero Homez, Diana Carolina AU - González Celis, Diego Y1 - 2019 UR - http://hdl.handle.net/10882/9816 PB - Universidad EAN AB - En el presente trabajo se propone el diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia, a partir de la realización de un diagnóstico de las prácticas actuales de gestión de proyectos internos, elaborando un plan para la implementación de la metodología en la organización. El diagnóstico se basó en la aplicación de instrumentos de tipo cuantitativo y cualitativo previamente validados a funcionarios de diferentes áreas de la organización, para recopilar información respecto a las prácticas, la efectividad y la madurez de la organización en la gestión de proyectos. ER - @misc{10882_9816, author = {Murcia Moreno Andrea Constanza and Castañeda Espinosa Daniel Genaro and Acero Homez Diana Carolina and González Celis Diego}, title = {Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia}, year = {2019}, abstract = {En el presente trabajo se propone el diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia, a partir de la realización de un diagnóstico de las prácticas actuales de gestión de proyectos internos, elaborando un plan para la implementación de la metodología en la organización. El diagnóstico se basó en la aplicación de instrumentos de tipo cuantitativo y cualitativo previamente validados a funcionarios de diferentes áreas de la organización, para recopilar información respecto a las prácticas, la efectividad y la madurez de la organización en la gestión de proyectos.}, url = {http://hdl.handle.net/10882/9816} }RT Generic T1 Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia YR 2019 LK http://hdl.handle.net/10882/9816 PB Universidad EAN AB En el presente trabajo se propone el diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia, a partir de la realización de un diagnóstico de las prácticas actuales de gestión de proyectos internos, elaborando un plan para la implementación de la metodología en la organización. El diagnóstico se basó en la aplicación de instrumentos de tipo cuantitativo y cualitativo previamente validados a funcionarios de diferentes áreas de la organización, para recopilar información respecto a las prácticas, la efectividad y la madurez de la organización en la gestión de proyectos. OL Spanish (121)
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Metadata
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Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia

URI:
http://hdl.handle.net/10882/9816
Abstract
En el presente trabajo se propone el diseño de una metodología para la gestión de proyectos de mejora organizacional en Profamilia, a partir de la realización de un diagnóstico de las prácticas actuales de gestión de proyectos internos, elaborando un plan para la implementación de la metodología en la organización. El diagnóstico se basó en la aplicación de instrumentos de tipo cuantitativo y cualitativo previamente validados a funcionarios de diferentes áreas de la organización, para recopilar información respecto a las prácticas, la efectividad y la madurez de la organización en la gestión de proyectos.
Abstract
In this document is proposes the design of a methodology for the management of organizational improvement projects in Profamilia, based on the realization of a diagnosis of current internal project management practices, developing a plan for the implementation of the methodology in the organization. The diagnosis was based on the application of quantitative and qualitative instruments previously validated to officials from different areas of the organization, to gather information regarding the practices, methodology and maturity of the organization in project management.
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