Publicación: Aplicación de un modelo presupuestal para la proyección de ventas de la empresa Papeles el Tunal S.A.S.
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Resumen en español
Este trabajo tiene como objetivo proponer si es importante para una empresa del sector del reciclaje contar con un modelo de presupuesto como mecanismo de apoyo al control financiero y el uso de los recursos. Para esto se identifican fundamentos y definiciones teóricas que permitan analizar los métodos presupuestales enfocados a las necesidades de la empresa Papeles el Tunal SAS. Luego por medio la aplicación de conceptos del pensamiento estratégico y la gerencia global se caracteriza el estado interno y externo de la compañía para reconocer los aspectos más relevantes que faciliten el diseño y aplicación del modelo teórico. Se aplica como mecanismo de control presupuestal en las ventas de la empresa Papeles el Tunal SAS el modelo económico administrativo en los periodos 2017 a 2019 y por último se interpreta los resultados del modelo económico administrativo aplicado en los que se evidencian factores y efectos favorables y desfavorables del modelo en comparación con la realidad de la empresa.
Resumen en inglés
This work aims to propose whether it is important for a company in the recycling sector to have a budget model as a mechanism to support financial control and the use of resources. For this, foundations and theoretical definitions are identified that allow analyzing the budgeting methods focused on the needs of the company Papeles el Tunal SAS. Then through the application of concepts of strategic thinking and global management, the internal and external state of the company is characterized to recognize the most relevant aspects that facilitate the design and application of the theoretical model. The administrative economic model in the periods 2017 to 2019 is applied as a budget control mechanism in the sales of the company Papeles el Tunal SAS, and finally the results of the applied administrative economic model are interpreted, which show favorable and unfavorable factors and effects. of the model compared to the reality of the company.
