Diseño de un plan estratégico para la empresa M&M Espacios Versátiles SAS que le permita fortalecer su gestión organizacional

Abstract

Este documento contiene la investigación del diseño de un plan estratégico para la empresa M&M Espacios versátiles SAS, que le permita fortalecer gestión organizacional, el estudio busca orientar a la compañía hacia la sostenibilidad mejorando su competitividad teniendo en cuenta las nuevas tendencias de consumo. El desarrollo de este trabajo se inició con el conocimiento de la organización y su entorno analizando el sector de exhibición y mobiliario comercial segmento al cual se dedica la organización. Se realizó una referenciación teórica de modelos de planeación estratégica que nos permitió enfocarnos en el uso de herramientas adecuadas para realizar un diagnóstico organizacional como son el PESTEL y la DOFA. Se estructura un modelo de entrevista a profundidad instrumento de recolección de información que nos permite obtener datos y un mayor alcance para la investigación

El resultado de todo este análisis nos permite realizar una propuesta de plan estratégico y de indicadores que le permite a la compañía medir los resultados de la implementación.

This document contains the research "Design of a strategic plan for the Company M&M Espacios Versatiles SAS, which allows it to strengthen organizational management", the study seeks to guide the company towards sustainability by improving its competitiveness taking into account new consumer trends. The development of this work began with the knowledge of the organization and its environment by analyzing the exhibition sector and commercial furniture segment to which the organization is dedicated. A theoretical referencing of strategic planning models was carried out, which allowed us to focus on the use of adequate tools to carry out an organizational diagnosis, such as PESTEL and DOFA. An in-depth interview model is structured, an instrument for collecting information that allows us to obtain data and a greater scope for research.

The result of all this analysis allows us to make a proposal for a strategic plan and a comprehensive scorecard that contains a battery of indicators that allows the company to measure the results of the implementation.