Rediseño de la estrategia corporativa interviniendo el área comercial y de logística de empresa Efimax S.A.S

Abstract

Efimax S.A.S es una innovadora, joven y pequeña empresa en Colombia, ubicada más exactamente en la ciudad de Sogamoso, con alcance de algunos municipios aledaños, la cual poco a poco se ha posicionado en el país. Dentro de su portafolio de productos y servicios ofrecen la construcción de infraestructura familiar o empresarial, apoyados por mecanismos con base en energías renovables y domótica, la cual aún presenta cierta resistencia en la sociedad, bien sea por el desconocimiento o por los costos. Sin embargo, el portafolio que se pretende rediseñar contará con oportunidades significativas y mecanismos de acercamiento y sensibilización a los potenciales clientes, con el propósito en paralelo, de implementar diferentes estrategias para la apertura del mercado y afinar los procesos logísticos, permitiendo una sensibilización a dichos usuarios, que proporcionará grandes oportunidades en ventas para Efimax S.A.S

Efimax S.A.S . is an innovative, young and small company in Colombia, located more precisely in the city of Sogamoso, with reach of some surrounding municipalities, which little by little has positioned itself in the country. Within their portfolio of products and services, they offer the construction of family or business infrastructure, supported by mechanisms based on renewable energy and home automation, which still presents some resistance in society, either due to ignorance or costs. However, the portfolio that will be redesigned will have significant opportunities and mechanisms to approach and raise awareness among potential customers, with the parallel purpose of implementing different strategies for opening the market and fine- tuning logistics processes, allowing said users to become more aware, which will provide great sales opportunities for Efimax S.A.S