Guía de aplicación de la metodología scrum en proyectos tecnológicos para empresas tradicionales

Abstract

Actualmente la tecnología es omnipresente en todas las empresas, la mayoría utiliza aplicaciones y soluciones que se encuentran en el mercado, pero algunas se ven en la necesidad de desarrollar sus propias herramientas tecnológicas a la medida de su modelo de negocio, por esta razón crean departamentos de desarrollo tecnológico. En este documento se muestra el comparativo de las metodologías ágiles utilizadas en el mercado y como la metodología Scrum puede ayudar a que estos departamentos operen de forma ordenada y adaptativa en el entorno cambiante de los proyectos tecnológicos. El objetivo principal de esta investigación es identificar las barreras que encuentran las empresas tradicionales no tecnológicas a la hora de implementar una metodología de proyectos ágiles como Scrum. Los hallazgos son de gran ayuda para las empresas que estén pensando en implementarlas o que actualmente estén iniciando el proceso, ya que ofrece una visión de algunos de los inconvenientes que encontrarán en el proceso. El marco teórico de esta investigación se construyó de forma objetiva e imparcial mediante la consulta acuciosa de literatura técnica especializada en adopción de metodologías ágiles, fuentes oficiales, publicaciones científicas y bases de datos universitarias. El instrumento de medición usado para el estudio de campo en la muestra representativa es la encuesta, que es uno de los principales elementos de la investigación cuantitativa la cual se basa en la recopilación y análisis de datos numéricos, dicha encuesta se construyó con el fin de obtener respuestas a las variables definidas en el análisis del marco teórico.

Nowadays technology is used widely by companies, most of them use standard applications and solutions found in the market, but some find themselves in need of developing their own technological tools tailored to their business model, for this reason they create departments of technological development. This document shows the comparison of the agile methodologies used in the market and how the Scrum methodology can help these departments to operate in an orderly and adaptive way in the changing environment of technological projects. The main goal of this research is to identify the barriers that traditional non-technological companies deal when implementing an agile project management framework such as scrum. The findings are of great help to companies that are thinking of implementing them or that are currently in the early steps of the process, as it offers insight into some of the pitfalls they will encounter in the process. The research theoretical framework was built objectively and impartially through careful searches in specialized technical literature in the adoption of agile methodologies, official sources, scientific publications, and universities databases. The survey was the measurement instrument applied to the sample in the field study, is one of the main elements of quantitative research based on the collection and analysis of numerical data, the survey was structured to obtain responses to the variables defined in the theoretical framework analysis.