Publicación: Propuesta metodológica para la gestión de proyectos de la empresa Ambiance Interiors MFG.
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Resumen en español
A lo largo del tiempo, diversas organizaciones han centrado sus esfuerzos en estudiar la gestión de proyectos, resultando en la creación de estándares de buenas prácticas ampliamente reconocidas y utilizadas, tales como PMI, IPMA, PRINCE2, SCRUM e ISO. Estos estándares buscan mejorar continuamente la gestión de proyectos en las empresas, ofreciendo guías útiles que faciliten la implementación de las mejores prácticas. Este trabajo de grado se fundamenta en la pregunta de si la implementación de mejores prácticas en la gerencia de proyectos puede mejorar el desempeño de los proyectos ejecutados por la empresa Ambiance Interiors MFG (AIM). Para explorar esta temática, se realizó una revisión exhaustiva de la literatura, analizando diversos estándares de gestión de proyectos, estándares de madurez, oficinas de proyectos, el concepto de tailoring y 30 artículos científicos especializados en el tema. Posteriormente, se llevó a cabo un diagnóstico organizacional con un enfoque mixto, que incluyó un análisis externo e interno de la organización, identificando tanto las fortalezas como las debilidades de la organización en términos de gestión de proyectos. Con base en el análisis de la información obtenida, se desarrolló una propuesta metodológica adaptada a las necesidades específicas de AIM. Esta propuesta incluye las buenas prácticas según el ciclo de vida del proyecto en la organización, un roadmap de implementación y un análisis financiero en el cual se evalúa la viabilidad de la propuesta. Los resultados de esta investigación indican que la adopción de una metodología personalizada puede aumentar significativamente la eficacia en la ejecución de proyectos.
Resumen en inglés
Throughout time, companies have focused their efforts on the study of project management’s best practices standards. As a result, renowned and frequently used standards of best practices such as PMI, IPMA, PRINCE2, SCRUM and ISO have been created. Such standards aim to continuously improve project management in enterprises by offering guidelines that ease the implementation of these practices. This dissertation is aimed to see whether the execution of best practices in project management can improve the performance of projects carried out by Ambiance Interiors Manufacturing (AIM). To explore this topic, an exhaustive literature review was conducted, analyzing various project management standards, maturity models, project management offices, the concept of tailoring, and 30 specialized scientific articles on the subject. Once the analysis was completed, an organizational diagnosis with a mixed focus was carried out, this included an external and internal assessment of the company that helped identify both the company’s strengths and weaknesses in regards of project management. A tailored methodological proposal was made to address AIM’s needs, this based on the analysis from the data collected. The proposal includes best practices according to the project’s lifecycle within the organization, an execution roadmap and a financial analysis where the proposal’s feasibility is assessed. The results of this research shows that adopting a tailored methodology can significantly increase the effectiveness in the execution of projects.
