Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Innovatek S.A.S

Abstract

En este documento se presenta la aplicación y hoja de ruta del modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) en la compañía Innovatek S.A.S. A través de reuniones y entrevistas con la alta gerencia y equipo directivo de la compañía, se evaluaron los diferentes factores y cada una de las dimensiones que conforman el modelo, dando como resultado la identificación de las oportunidades de mejora con su respectiva priorización, así como las fortalezas de la compañía. El modelo RISE permite a la organización y tomadores de decisión orientar eficientemente los esfuerzos y el enfoque de mejora, para llevar a la organización a un nivel superior de manera integral.

This document presents the application and roadmap of the RISE model (Business Innovation and Sustainability Route) in the company Innovatek S.A.S. Through meetings and interviews with the company's senior management and management team, the different factors and each of the dimensions that make up the model were evaluated, resulting in the identification of improvement opportunities with their respective prioritization, as well as the strengths of the company. The RISE model allows the organization and decision makers to efficiently guide the efforts and focus on improvement, to take the organization to a higher level in an comprehensive way.