Propuesta de construcción de portafolio de servicios de tecnología para Bodytech

Abstract

Con este trabajo de investigación pretendemos mostrar la importancia que tiene el manejo de un portafolio de servicios para el departamento de tecnología con el fin de que cada grupo de interés tenga claro en qué momento debe acudir a dicho departamento y conozca el tiempo de atención que tendrá según el incidente que sea reportado. Este enfoque tiene como objetivo ofrecer una visión global de la vida de un servicio desde su diseño hasta su eventual abandono sin por ello ignorar los detalles de todos los procesos y funciones involucrados en la eficiente prestación del mismo. Teniendo en cuenta que ITIL V3 es un conjunto de buenas prácticas para la administración de servicios por los que deberían optar todos los departamentos de tecnología, es necesario apoyarnos en esta metodología para poder modelar todo el ciclo de vida de los servicios de Tecnología.

With this research we hope to show the importance of managing a portfolio of services for the technology department so that each stakeholder has clear when you should go to the department and meet time care will as the incident was reported. This approach aims to provide an overview of the life of a service from its design to its eventual abandonment without overlooking the details of all the processes and functions involved in the efficient delivery of the same. Given that ITIL V3 is a set of best practices for service management should opt for all departments of technology, necessary to support this methodology to model the life cycle of technology services.