Publicación: Viralizar la cultura de la innovación en Colsubsidio
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Resumen en español
El presente trabajo de grado se centra en la exploración del modelo de madurez de innovación actual de Colsubsidio, en el que evidenciamos que el modelo aún no es parte funcional de todas las áreas de la organización en particular las áreas operativas, por lo cual nuestro trabajo tiene como finalidad viralizar la participación de todas las áreas de la organización. La investigación se sustenta en la premisa de que la innovación efectiva requiere un enfoque holístico que involucre la reevaluación y cambio de hábitos organizacionales e incorporación de hábitos en los tres componentes de nuestra solución. En la primera fase, se aborda la definición y comprensión de los retos que enfrentan las organizaciones en el contexto actual. La segunda fase se centra en el proceso de ideación, utilizando técnicas creativas y participativas. Se involucra un rol integrador para que se fomente la colaboración de diversas áreas de la organización. Finalmente, para la gestión de beneficios se propone un marco de evaluación que permite medir y gestionar de manera efectiva los beneficios generados por los proyectos. Este estudio contribuye a la literatura sobre innovación al ofrecer una metodología práctica para promover la participación masiva y cíclica de las áreas operativas en Colsubsidio que podría replicarse en cualquier empresa. Se destaca la importancia de los cambios en los hábitos organizacionales. Palabras Claves: Innovación, hábitos organizacionales, definición de retos, proceso de ideación, gestión de beneficios, estrategias empresariales
Resumen en inglés
This degree work focuses on the exploration of Colsubsidio current innovation maturity model, in which we show that the model is not yet a functional part of all areas of the organization, particularly the operational areas, which is why our work Its purpose is to viralize the participation of all areas of the organization. The research is based on the premise that effective innovation requires a holistic approach that involves reevaluating and changing organizational habits and incorporating habits into the three components of our solution. In the first phase, the definition and understanding of the challenges that organizations face in the current context are addressed. The second phase focuses on the ideation process, using creative and participatory techniques. An integrative role is involved so that collaboration between various areas of the organization is encouraged. Finally, for benefits management, an evaluation framework is proposed that allows the benefits generated by the projects to be measured and effectively managed. This study contributes to the literature on innovation by offering a practical methodology to promote the massive and cyclical participation of operational areas in Colsubsidio. The importance of changes in organizational habits is highlighted. Keywords: Innovation, Organizational Habits, Definition of Challenges, Ideation Process, Benefits Management, Business Strategies