Plan de mejoramiento en la gestión de proyectos de Cubico Cubiertas de Colombia mediante estándares gerenciales.

Abstract

La gestión de proyectos de construcción se está desarrollando de manera rápida, debido a que esta industria por la forma como son ejecutados sus proyectos se enfrenta a un exceso de cronograma y cambios desde su fase de ejecución, haciendo que estos factores sean clasificados con alto impacto en la correcta realización del proyecto. El principal objetivo para este trabajo es diseñar una guía para la gestión de proyectos en la empresa de estudio, donde las metodologías de gestión de proyectos son los cimientos que ayudaran a construir un plan apropiado para generar en la empresa de estudio un cambio significativo en la correcta ejecución, desarrollo y éxito en un proyecto. Motivo por el cual se requiere una solución unificada para disciplinar y coordinar los procesos de la empresa de estudio, debido a esto, la implementación una oficina de gestión de proyectos es indispensable generando un seguimiento y control efectivo en la ejecución de proyectos, mediante un estudio y selección de las mejores prácticas que la industria de la construcción requiera, entre estas se encuentran practicas agiles como metodologías para modelos predictivos, así se logra crear un esquema de gestión específico para los proyectos que ejecuta Cubico Cubiertas de Colombia S.A.S.

The management of construction projects is developing rapidly, because this industry, due to the way in which its projects are executed, faces an excess of schedule and changes from its execution phase, causing these factors to be classified with high impact. in the correct execution of the project. The main objective for this work is to design a guide for project management in the study company, where project management methodologies are the foundations that will help build an appropriate plan to generate a significant change in the study company in the study company. correct execution, development and success in a project. Reason why a unified solution is required to discipline and coordinate the processes of the study company, due to this, the implementation of a project management office is essential, generating effective monitoring and control in the execution of projects, through a study and selection of the best practices that the construction industry requires, among these are agile practices such as methodologies for predictive models, thus creating a specific management scheme for the projects executed by Cubico Cubiertas de Colombia S.A.S.